Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Description
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de
Proyectos y Ciclo
de Vida de un
Proyecto
Conceptos
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
“Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,
recursos y calidad”(Cano,2003).
“Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”
(PMBOX, 2008).
Generalidades
Métodos
PERT (Program Evaluation and Review
Technique. Técnica de evaluación y revisión de
proyectos)
CPM (Critical Path Method, método de
ruta crítica)
Características
Duración
Resultados
Únicos
Productos o artículos producidos que son
cuantificables.
Servicios o resultados -Documentos,
presentaciones, etc.
Realizarse de forma gradual
Personas involucradas
Estructura organizada
Entorno
Entorno cultural y social
Entorno internacional y político
Entorno físico
Oficina de Gestión
Función principal centralizar y coordinar todos los
aspectos de la dirección de proyectos que estén a su
cargo.
Organización
Gestión y Trabajo para el beneficio de la empresa.
Planificación y Dirección
Certeza y cumplimiento
Duración
Flexibilidad
Interesados
Directores de Proyectos
Usuarios
Personal de ejecución
Equipo del proyecto, patrocinadores
Oficina de Gestión e Inversionistas
Fases
Factores
Costos
Tiempos de entrega
Productos
Incial, Intermedia y Final
Ejecución
Integra elementos para el plan de ejecución del proyecto
Seguimiento y Control
Cierre: Formalización y finalización ordenada del
proyecto