Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto

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¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

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Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
  1. Conceptos
    1. La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
      1. “Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003).
        1. “Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único” (PMBOX, 2008).
        2. Generalidades
          1. Métodos
            1. PERT (Program Evaluation and Review Technique. Técnica de evaluación y revisión de proyectos)
              1. CPM (Critical Path Method, método de ruta crítica)
            2. Características
              1. Duración
                1. Resultados Únicos
                  1. Productos o artículos producidos que son cuantificables.
                    1. Servicios o resultados -Documentos, presentaciones, etc.
                    2. Realizarse de forma gradual
                      1. Personas involucradas
                        1. Estructura organizada
                        2. Entorno
                          1. Entorno cultural y social
                            1. Entorno internacional y político
                              1. Entorno físico
                              2. Oficina de Gestión
                                1. Función principal centralizar y coordinar todos los aspectos de la dirección de proyectos que estén a su cargo.
                                2. Organización
                                  1. Gestión y Trabajo para el beneficio de la empresa.
                                  2. Planificación y Dirección
                                    1. Certeza y cumplimiento
                                    2. Duración
                                      1. Flexibilidad
                                      2. Interesados
                                        1. Directores de Proyectos
                                          1. Usuarios
                                            1. Personal de ejecución
                                              1. Equipo del proyecto, patrocinadores
                                                1. Oficina de Gestión e Inversionistas
                                                2. Fases
                                                  1. Factores
                                                    1. Costos
                                                      1. Tiempos de entrega
                                                        1. Productos
                                                        2. Incial, Intermedia y Final
                                                          1. Ejecución
                                                            1. Integra elementos para el plan de ejecución del proyecto
                                                              1. Seguimiento y Control
                                                                1. Cierre: Formalización y finalización ordenada del proyecto
                                                            Show full summary Hide full summary

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