Planeación de los requerimientos de materiales, plan maestro de producción y el lote económico de pedido

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Planeación de los requerimientos de materiales, plan maestro de producción y el lote económico de pedido

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  1. Plan de requerimiento de materiales
    1. Consiste en el calculo de las necesides de componentes, subcnjuntos y materiales que se deben fabricar o comprar a partir de las previsiones de demanda del articulo final.
      1. Este sistema de gestion genera el calculo de tres necesidades de materales , apartir de tres funciones de informacion
        1. Programacion maestro de produccion
          1. Tmbien conocido como PMP, contiene las cantidaes de producto final que ha que fabricar y en que momentos de tiempo deben hacerse, es la demanda independiente del producto
          2. Lista de los materiales
            1. Es la estructura de fabricacion y montaje del producto:un listado completo de todos los materiales para la fabricacion de un producto final
            2. Estado de los inventarios
              1. refleja el manejo que se le brinda a los inventarios, analizando la rotación de este y así establecer resultados reales
        2. Horizonte temporal del plan de requerimiento de materiales
          1. Es el tiempo que se planifican, los requirimientos de materiale para la produccion de artuculos finales.
            1. Enfoque
              1. En la planificacion de los insumos,componentes y materiales de la demada dependiente para la produccion de articulosfinales, conlleva a la administracion de inventarios y progrmacion de pedidos para reabastecimiento.
          2. En qué consiste la técnica de dimensionamiento lote a lote
            1. La técnica de dimensionamiento lote a lote es un método de gestión de inventario que se utiliza para determinar la cantidad óptima de unidades a producir o comprar en un solo lote
              1. Objetivo de la tecnica
                1. Es minimizar los costos de inventario que incluyen costos de almacenamiento y los costos de pedidos.
                  1. Idea de la tecnica
                    1. El tamaño de lote optimo, es aquel minimiza la suma de costo de pedidos y almacenamiento
            2. Qué es el plan maestro de producción y cuál es su horizonte temporal
              1. Es un plan detallado que establece, cuantos productos finales se produciran y en que periodo de tiempo.
                1. Su horizonte
                  1. MPS:Es una herramienta importante para la planificacio de laproduccio y enfoque en productos especificos para momentos determinados, con unperido de tiempo de 30 semanas.
                    1. Mientras que la planificacion agregada es de tipo tactico y se enfoca en unidades agregadas para un orizonte temporal de 6 meses
              2. Qué es el tamaño económico de pedido
                1. Es una herramienta de gestion de inventarios que ayuda, a gstinar la cantidad optima de unudades que se deben pedir para minimizar los costos totales de inventarios
                  1. El TEP
                    1. Se calcula utilizando la formula del modelo de tamaño economico de pedido,(EOQ, por sus siglas en inglés)
                2. Cuáles son las diferencias entre el plan de requerimiento de materiales, el plan maestro de producción y el tamaño óptimo de pedido?
                  1. El plan de requerimiento de materiales (MRP) es un sistema de planificación que se utiliza para determinar la cantidad y el momento en que se deben adquirir los materiales necesarios para la producción.
                    1. El plan maestro de producción (MPS) es un plan a largo plazo que establece la cantidad y el momento en que se deben producir los productos finales.
                      1. El tamaño óptimo del pedido es la cantidad de productos que se deben pedir para minimizar los costos totales, incluidos los costos de pedido y los costos de almacenamiento.
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