Gestión de proyectos

Stefanny Crawford
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Gestión de proyectos
  1. Es la aplicación de: Conocimiento habilidades herramientas técnicas
    1. La disciplina de: Planificar, captar dinamizar, administrar talentos, administrar recursos
      1. DIRECCION DE PROYECTOS
        1. Se logra mediante la aplicación e integración de los siguientes procesos
          1. Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre
            1. Director de proyectos
            2. Interesados en el proycto
              1. Director del proyecto, cliente/usuario, organización ejecutante, miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección de proyecto, patrocinador, influyentes
              2. La dirección de un proyecto incluye:
                1. Identificar los requisitos, establecer objetivos claros y posibles de alcanzar Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance tiempo y costos
                2. Una gestión deproyectos efectiva requiere que el equipo de dirección de proyecto comprensa y use las siguientes cinco áreas de experiencia
                  1. 1. Fundamentos en la dirección de proyectos 2. Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación 3. Comprensión del entorno del proyecto 4. Conocimientos y habilidades de dirección general 5. Habilidades interpersonales
                    1. Ciclo de vida del proyecto y la organización
                      1. Que trabajo técnico se debe realizar en cada fase, cuando se deben entregar los productos entregables en cada fase y como se revisa, verifica y valida cada producto entregable, quien esta involucrado en cada fase, como controlar y aprobar cada fase. La mayoría de los ciclos de vida de proyectos comparten determinadas características comunes
                        1. Grupos de procesos: 1. Grupos de procesos de iniciación. 2. G. de Procesos de planificación. 3. G. de Procesos de Ejecución. 4. G. de procesos de cierre
                      2. Áreas de proceso en la dirección de proyectos
                        1. 1. Gestión de la integración del proyecto: Procesos y actividades necesarias para identificar, combinar, unificar, y coordinar los distintos proceso y actividades en la dirección de proyectos
                          1. 2. Gestión del alcance del proyecto: procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido
                            1. 3. tión del tiempo de proyecto: Proceso necesario para lograr la conclusión del proyecto del tiempo
                              1. 4. Gestión de los costos del proyecto: Procesos involucrados en la planificación, estimación, preparación del presupuesto y control
                                1. 5. Gestión de la calidad del proyecto: Todas las actividades de la organización ejecutante que determinan las políticas
                                  1. 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto: Procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto
                                    1. 7 Gestión de las comunicaciones del proyecto: procesos relacionados con la planificación de la gestión de riesgos.
                                      1. 8. Gestión de riesgo del proyecto
                                        1. 9. tión de las adquisiciones del proyecto: Procesos para comprar o adquirir los productos
                        2. Software disponible para la aplicación de proyectos
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