Libro La Meta Dr. Eliyahu Goldratt Teoría de las Restricciones (TOC - Theory of Constraints)

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Realizó Andrés Barco.

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Libro La Meta Dr. Eliyahu Goldratt Teoría de las Restricciones (TOC - Theory of Constraints)
  1. ¿Cuál es la base central de la temática de la lectura?
    1. La idea medular es que en toda empresa hay, por lo menos, una restricción. Si así no fuera, generaría ganancias ilimitadas.
    2. ¿Que aspectos importantes presenta la lectura la temática de la actividad?
      1. Mejora Continua
        1. Teoría de Restricciones
        2. ¿Cuál es la meta de una organización?
          1. Ganar dinero, ahora y en el futuro, considerando los restantes objetivos como simples medios para conseguir la meta fFinal.
            1. Ganar dinero de fForma sostenida
            2. Cuáles son los Indicadores de desempeño propuestos por TOC?
              1. BeneFicios netos
                1. Rendimiento de la inversión
                  1. La liquidez
                  2. ¿Qué es una Restricción?
                    1. Es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa.
                      1. fActores que bloquean a la empresa en la obtención de más ganancias
                      2. ¿Cuáles son los tipos de restricciones que se presenta en una empresa?
                        1. Las restricciones físicas que normalmente se reFieren al mercado, el sistema de Manufactura y la disponibilidad de materias primas. Por ejemplo: maquinarias, materia prima, mano de obra etc.
                          1. Las restricciones de política que normalmente se encuentran atrás de las físicas. Por ejemplo; Reglas, procedimientos, sistemas de evaluación yconceptos.La secuencia de los pasos iterativos de mejora depende del tipo de restricciónque se analice
                          2. ¿Cuál es la importancia de la administración de las Restricciones?
                            1. Proporciona los siguientes beneFicios para la Organización
                              1. Los Proyectos serán terminados más rápidamente.
                                1. La moral y eFectividad el equipo mejorarán porque estarán trabajando en un medioambiente que está cómodo con la incertidumbre y que evita la micro-administración
                                  1. Los Gerentes de Proyectos, Gerentes de Recursos y Ejecutivos tendrán un método de nivel macro simple, muy efectivo para evaluar el desempeño del proyecto y tomar decisiones de recursos utilizando un semáforo
                                    1. Los ejecutivos tendrán una herramienta efectiva para tomar decisiones de proyectos basados en la prioridad de los mismos y la capacidad organizacional utilizando las capacidades de sincronización de proyectos.
                                    2. ¿Cual es el Ciclo de Mejora que propone la TOC?
                                      1. a) IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES DEL SISTEMA
                                        1. b) EXPLOTAR LAS RESTRICCIONES DEL SISTEMA
                                          1. c) SUBORDINAR TODO A LA RESTRICCION ANTERIOR
                                            1. d) ELEVAR LAS RESTRICCIONES DEL SISTEMA
                                              1. e) SI EN LAS ETAPAS PREVIAS SE ELIMINA UNA RESTRICCIÓN, VOLVER AL PASO a)
                                              2. ¿Cuál es y en qué consiste el sistema de programación de la producción propuesta por TOC?
                                                1. Es el sistema DBR (DRUM, BUFFER, ROPE)
                                                  1. 1. Programar las entregas de productos a los clientes utilizando las fechas de entrega
                                                    1. 2. Programar las restricciones de capacidad considerando los programas de entrega y las ropes de despacho
                                                      1. 3. Optimizar los programas de las restricciones de capacidad.
                                                        1. 4. Programar el lanzamiento de las materias primas y componentes teniendo en cuenta los programas de las restricciones y las ropes internas y de ensamblaje.
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