PROGAMACIÓN DE OBRAS

PROGAMACIÓN DE OBRAS

1. Es un documento que presenta una simulación de todo el proceso constructivo de una obra, teniendo en cuenta unos plazos definidos, la logística de ejecución y tiempos requeridos para diferentes actividades, de acuerdo con unos recursos, condiciones y limitaciones que fueron definidas previamente

   • Para realizar una adecuada programación de obra, es indispensable contar con ciertos factores. Los cuales varían dependiendo el proyecto, pero fundamentalmente se encuentran los diseños y especificaciones técnicas, los tiempos de entrega, el alcance inicial y ubicación del proyecto, y el proceso logístico constructivo
     • Es importante recalcar, que actualmente existen diversas herramientas que nos pueden ayudar ampliamente a optimizar procesos de programación de obras. Estos software nos permiten estructurar toda la información deseada y obtener resultados con mayor precisión, facilitando el análisis de los datos acorde con los criterios ingresados. Dentro de estas herramientas, podemos encontrar software como Microsoft Project, SYNCHRO Scheduler, BuilderTrend, etc.
       • Partiendo de esto, podemos resaltar tres ítems de suma importancia al momento de realizar una programación de obra.
         • Características
           • -) Representa la definición del alcance del proyecto a través de tareas o entregables con fechas establecidas. -) Su contenido es una estimación exclusiva para el proyecto. -)Sirve como herramienta de control durante la ejecución de las obras para calcular el alcance del proyecto a través de tareas o entregables con fechas establecidas -) Sirve como herramienta de control durante la ejecución de obras para calcular el porcentaje de avance y los días de adelanto o atraso. -)Se complementa con el presupuesto de obra y el plan de obra en cuanto al ejercicio de identificación de actividades y la asignación de recursos, -)Está sujeto a condiciones y limitaciones propias del proyecto. -)Facilita la programación adicional de las compras y contratos requeridos
         • Componentes
           • El análisis y control de la programación de obra y de proyecto es un compromiso con los interesados del proyecto que influye en las decisiones con los interesados del proyecto que influye directamente en las decisiones contractuales, con diferentes terceros, como el estado, clientes, bancos, contratistas, proveedores, etc. Y en el balance financiero a nivel de utilidades en la inversión privada, o del cumplimiento adecuado en la gestión de la inversión pública
             • En los componentes de programación de obra, se pueden encontrar ítems como el número de tarea, estructura de agrupadores y tareas, secuencia entre tareas, duración de agrupadores y tareas, datos complementarios, rutas críticas, etc.
         • Complementos
           • Es un ejercicio alterno y simultáneo a la programación y al presupuesto de obra, de carácter puramente logístico, y se realiza para buscar y definir estrategias de selección y optimización de recursos.
             • Dentro de los complementos, se encuentran las decisiones que se deben tener en cuenta en un plan de obra, los cuales pueden ser ubicaciones de diferentes materiales o equipos, y el manejo de diferentes materiales, tanto de construcción como residuos.
               • Otro complemento es la programación de compras y contratos, la cual corresponde a la planeación y al cronograma de compra de materiales y adjudicación de contratos en las diversas modalidades de suministro, mano de obra, costos, servicios, alquileres, etc.
                 • Por último tenemos la programación de suministros, correspondiente a la planeación al cronograma detallado a nivel diario, semanal o mensual de la llegada de materiales, maquinaria, equipos y servicios específicos al proyecto. Como también los programas de entregas inmobiliarios, donde se programa la entrega a clientes de productos terminados en el proyecto como vivienda, locales comerciales, oficinas, etc.

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