Calidad Total

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Mapa Mental sobre Desarrollo de la Calidad Total, precursores y Principios de Deming.

Resource summary

Calidad Total
1 Reseña Histórica
1.1 El grado en que un producto cumplía con las especificaciones técnicas que se habían establecido cuando fue diseñado
1.2 Adecuación al uso del producto, conjunto de propiedades y carácteristicas de un producto o serviciosatisfaciendo las necesidades expresadas i implicitas
1.3 Todas las formas que una Organización satisface la necesidades y expectativas de Clientes, empleados y sociedad en general
2 Maestros de la Calidad Total
2.1 Kaoru Ishikawa
2.1.1 1943, Diagrama de Causa-Efecto
2.2 Armand Vallin Feigenbaum
2.2.1 1944, Control de la Calidad Total
2.3 Shigeo Shingo
2.3.1 1961, Cero Control de Calidad y Poka Yoke
2.4 Gen'ichi Taguchi
2.4.1 Filosofía de Calidad
2.5 Philip Bayard Crosby
2.5.1 1980, Gestión de Calidad
2.6 Joseph Juran,
2.6.1 1941, Diagramas de Pareto
2.7 Masaaki Imai
2.7.1 1986, Kaizen
2.8 William E. Deming
2.8.1 1951, 14 Principios y PDAC
3 Principios de Deming
3.1 1951, Obra, FUERA DE LA CRISIS, Mejorando la Empresa y su Organización, mediante 14 Principios. Post guerra, y desarrollo Industrial del Japon
4 Aplicabilidad en la Ingeniería
4.1 El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones
4.1.1 Control de producto
4.1.2 Control de material adquirido
4.1.3 Control de nuevos diseños
5 Definición
5.1 Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades expresas o implícitas
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