El error es una acción
equivocada atribuible a un
mal juicio, ignorancia,
inatención, negligencia o
impericia.
En la práctica médica, el error puede ocurrir
en 3 condiciones
Realización de
acciones
innecesarias
Ejecución
inadecuada de
maniobras
útiles y
necesarias
Omisión
de
intervenciones
benéficas
La incertidumbre en las decisiones
médicas
En la práctica médica las decisiones se
toman en condiciones de incertidumbre, o,
en el mejor de los casos, de riesgo.
Esta incertidumbre deriva de la gran cantidad
de variables que participan, muchas se
encuentran fuera del control del decisor.
El seguir las reglas puede justificar la conducta
de los médicos pero de ninguna manera
garantiza los resultados.
Tipos de
errores
Error excusable o inexcusable
Se le denomina error excusable a aquellos derivados de la equivocación del
juicio.
Cuando se da un
diagnóstico o
tratamiento que a la
larga es erróneo.
Error por omisión
Ocurre como un resultado de una acción no tomada.
Falta de administración de un
medicamento necesario para
un paciente, debido a que no
ha sido prescrita o dispensada.
Error por acción
El proceso de atención presencia actividades que no se deben realizar.
Reuso de insumos
médicos.
Error latente
No dependen del operador, se puede decir que estos tipos de errores aún no
han ocurrido pero es cuestión de tiempo para que aparezcan.
Los factores de riesgo
para los errores
médicos.
Error activo
Se refiere a todo acto de comisión u omisión del individuo en contacto con el
paciente que lleva o puede llevar a un resultado no deseado.
Intención de agarrar una
jeringa con algún
medicamento pero terminar
agarrando una con otro
medicamento diferente.
Estrategias para reducir los errores
médicos
Las prácticas de seguridad se entienden
como un tipo de proceso cuya aplicación
reduce la probabilidad de eventos
adversos que resultan de exponerse a los
sistemas de salud a lo largo de alguna
enfermedad y/o procedimientos.
Una estrategia importante es crear
una cultura del reporte para que
así se permita reconocer las
condiciones del error latente.
La mayor parte de los enfoques
deben dirigirse a las
organizaciones, ya que, la mayor
parte de los errores fueron por
parte de los sistemas.
El enfoque preventivo tiene que ser
privilegiado sobre el correctivo, para así,
enfocarse en los errores latentes;
contribuyendo así a exonerar a los médicos
a los que se les ha culpado aún de las
deficiencias en las organizaciones.