Project Stakeholder Management

Description

Mind Map on Project Stakeholder Management, created by alyashandakova on 12/06/2015.
alyashandakova
Mind Map by alyashandakova, updated more than 1 year ago
alyashandakova
Created by alyashandakova almost 9 years ago
13
0

Resource summary

Project Stakeholder Management
  1. 13.1. Identify Stakeholders

    Annotations:

    • процесс выявления людей, групп и организаций, на которых может оказывать воздействие решение, операция или результат проекта или которые могут оказывать обратное воздействие, а также анализа и документирования значимой информации относительно их интересов, вовлеченности, взаимозависимостей, влияния и потенциального воздействия на успех проекта.    
    1. Inputs
      1. Project Charter
        1. Procurement Documents
          1. Enterprise Environmental Factors

            Annotations:

            •       организационная культура и структура;                                       правительственные или промышленные стандарты (например, нормативные акты, стандарты на продукты);                   глобальные, региональные или местные тенденции и практики или обычаи. 
            1. Organizational Process Assets

              Annotations:

              •      шаблоны реестра заинтересованных сторон;          уроки, извлеченные из предыдущих проектов или фаз;                         реестры заинтересованных сторон из предыдущих проектов.    
            2. Outputs
              1. Stakeholder Register
              2. Tools & Techniques
                1. Stakeholder Analysis

                  Annotations:

                  • Анализ заинтересованных сторон представляет собой метод систематического сбора и анализа количественной и качественной информации с целью определения того, чьи интересы необходимо учитывать в течение проекта. В ходе анализа определяются интересы, ожидания и влияние заинтересованных сторон, которые связываются с целью проекта. Данный метод также позволяет определить отношения заинтересованных сторон (с проектом и с другими заинтересованными сторонами), которые можно использовать в качестве инструмента для формирования коалиций и потенциальных отношений партнерства в целях повышения шансов проекта на успех, а также отношения заинтересованных сторон, на которые необходимо влиять различным образом на разных стадиях проекта или фазы. 
                  1. Expert Judgement
                    1. Interviews

                      Annotations:

                      • Совещания по профильному анализу — это совещания проекта, предназначенные для разработки представления об основных заинтересованных сторонах проекта, их можно использовать для обмена и анализа информации о ролях, интересах, знаниях, а также позиции в целом каждой заинтересованной стороны в отношении проекта. 
                  2. 13.2. Plan Stakeholder Management

                    Annotations:

                    • процесс разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон на протяжении жизненного цикла проекта, основанных на анализе их потребностей, интересов и потенциального воздействия на успех проекта.   
                    1. 13.3. Manage Stakeholder Engagement

                      Annotations:

                      • процесс коммуникаций и работы с заинтересованными сторонами с целью соответствия их потребностям/ожиданиям, реагирования на проблемы по мере их возникновения и способствования соответствующему вовлечению заинтересованных сторон в операции проекта на протяжении жизненного цикла проекта. 
                      1. 13.4. Control Stakeholder Engagement

                        Annotations:

                        • процесс мониторинга всех взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и корректировки стратегий и планов для вовлечения заинтересованных сторон. 
                        Show full summary Hide full summary

                        Similar

                        Project Management: Week 1
                        Sharon Ott
                        Stakeholder Concept
                        Charmaynetay
                        S Exame Preparation
                        Abdulkarim Baba
                        Quizz Gestion du stress
                        jo vey
                        PMBOK Terms
                        Michelle Rosen
                        PMBOK 5th Edition Chapters 1 and 2 - Flash Cards
                        Dawn Thomas
                        PMBOK 5th Edition Chapters 1 and 2 - Flash Cards
                        Tharanga Perera
                        Gestión de Proyectos
                        Laura Catalina A2517
                        Business Studies - AQA - GCSE - Stakeholders
                        Josh Anderson
                        (1) Who has power in the executive
                        Marcus Danvers
                        Chapter 1 & 2- Intro to Project Management and the environment in which projects operates
                        kelly nascimento