Liderazgo de Nivel 5

Gustavo Antonio Garcia Cárdenas
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Gustavo Antonio Garcia Cárdenas
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Description

Descripción de niveles de liderazgo hasta llegar al nivel 5 y los demás hábitos que lo acompañan

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Liderazgo de Nivel 5

Annotations:

  • Jim Collins 2005
  1. + Primero las Personas
    1. Primero las Personas correctas
      1. Luego la Visión y la estrategia
      2. + Pensamiento Paradojico
        1. Hechos y Fe

          Annotations:

          • James Stockdale, ganador de la Medalla de Honor, quien sobrevivió siete años en un campo de prisioneros de guerra del Vietcong aferrándose a dos creencias contradictorias: que su vida no podía ser peor  en ese momento, y que su vida sería algún día mejor que nunca.
          1. Confrontar los Hechos
            1. Creer en el Futuro
            2. Tecnologia
              1. Evitan adoptar nuevas tecnologías de manera apresurada
                1. Pioneras en tecnologías que apoyes su enfoque (D, O, P)
              2. + Constancia
                1. + Simpleza o Enfoque
                  1. Diferenciador
                    1. Lo que una empresa puede hacer mejor que nadie en el mundo
                    2. Operación
                      1. Cómo funciona mejor su propio fundamento económico
                      2. Pasión
                        1. Qué es lo que más enciende la pasión de su gente.
                      3. + Disciplina
                        1. Gente disciplinada,
                          1. Disminuye la necesidad de Jerarquia
                          2. Pensamiento disciplinado
                            1. Menos Burocracia
                            2. Acción disciplinada
                              1. Se evitan controles excesivos
                            3. Humildad
                              1. Modestia
                                1. Ambición para la empresa y no para si mismo
                                  1. Se preocupa por la sucesión
                                  2. Evita adulaciones
                                    1. No se Jacta
                                      1. Mira al Espejo
                                        1. Al asignar responsabilidades por los malos resultados
                                        2. Mira a la Ventana
                                          1. Al atribuir el mérito por el éxito de la empresa
                                            1. A otras personas, a factores externos y a la buena suerte
                                        3. +
                                          1. Voluntad
                                            1. Callada y Serena determinación
                                              1. Hacer lo que sea necesario para dar los mejores resultados a largo plazo, por difícil que sea.
                                              2. Estándares Inspirados
                                              3. Liderazgo Nivel 4
                                                1. Líder eficaz
                                                  1. Cataliza el compromiso con una visión clara y convincente; y su vigorosa aplicación estimula al grupo a lograr altos estándares de desempeño.
                                                2. Liderazgo Nivel 3
                                                  1. Ejecutivo competente
                                                    1. Organiza a las personas y los recursos para la búsqueda eficaz y eficiente de objetivos predeterminados.
                                                  2. Liderazgo Nivel 2
                                                    1. Colaborador de un equipo
                                                      1. Contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con otros en un entorno de grupo.
                                                    2. Liderazgo Nivel 1
                                                      1. Individuo altamente capaz
                                                        1. Hace contribuciones productivas mediante talento, conocimiento, habilidades y buenos hábitos de trabajo
                                                      2. Requisito necesario para transformar una organización de buena a excelente
                                                        Show full summary Hide full summary

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