Diseño del ambiente de trabajo

Description

Use descriptive tags to organise your content
Kenneth Baca
Mind Map by Kenneth Baca, updated more than 1 year ago
Kenneth Baca
Created by Kenneth Baca almost 3 years ago
18
0

Resource summary

Diseño del ambiente de trabajo
  1. Iluminación
    1. La luz es detectada por el ojo humano y procesada en una imagen por el cerebro.
      1. Visibilidad
        1. La claridad con que las personas ven los objetos se conoce con el nombre de visibilidad. Los tres factores críticos de la visibilidad son el ángulo visual, el contraste y el más impotante, la iluminancia.
        2. Iluminancia
          1. La iluminancia o nivel de iluminación se define como el flujo luminoso que incide sobre una superficie. Su unidad de medida es el Lux.
          2. Fuentes de luz y distribución
            1. Después de determinar las necesidades de iluminación del área en estudio, los analistas seleccionan las fuentes de luz artifi cial apropiadas. Dos importantes parámetros relacionados con la luz artificial son la eficiencia [salida de luz por unidad de energía, típicamente, lumens por watt (lm/W)]; y el procesamiento del color.
            2. Reflejo
              1. El reflejo es el brillo excesivo del campo de visión. Esta excesiva luz, que se esparce en la córnea, lentes y aun en los lentes de corrección, reduce la visibilidad de tal manera que se requiera de tiempo adicional para quel os ojos se adapten de una condición con mucha luz a otra más oscura.
              2. Color
                1. Tanto el color como la textura tienen efectos psicológicos en la gente. Por ejemplo, el amarillo es un color aceptado para la mantequilla, por lo tanto, a la margarina se la debe colorear de amarilla para que atraiga el apetito.
                2. Fórmulas pertinentes
                  1. Luminancia = luminiscencia × reflectancia Ángulo visual (minutos de arco) = 3438 × h/d Contraste = (Lmáx – Lmín)/Lmáx reflectancia = 0.9 × Lobjetivo/Lestándar
              3. Ruido
                1. Desde el punto de vista del analista, el ruido consiste en cualquier sonido indeseable. Las opndas sonoras se originan a partir de la vibracion de algún objetivo, el cual a su vez forma una sucesión de ondas de compresión y expansión a través del medio de transporte.
                  1. Medición
                    1. Debido a la gran variedad de intensidades sonoras que se pueden encontrar en el ambiente humano normal, se seleccionó la escala del decibel (dB) que es la relación logarítima entre la intensidad real del sonido y la intensidad sonora en el umbral del oído de una persona joven.
                    2. Pérdida del oído
                      1. La probabilidad de daño en el oído, que resulta en la sordera del "nervio", aumenta a medida que la frecuencia se aproxima al rango de 2400 a 4800 Hz. Esta pérdida del oído es consecuencia de una pérdida de receptores en el oído interno, los cuales tienen problemas para transmitir las ondas sonoras hacia el cerebro.
                      2. Dosis de ruido
                        1. La OSHA utiliza el conceptode dosis de ruido. Así, la exposición a cualquier nivel snoro que se encuentre por arriba de 80dBA que quien escucha sea afectado por una dosis parcial.
                        2. Efecto sobre el desempeño
                          1. En general, la disminución del desempeño se observa más a menudo en los trabajos difíciles que demandan un alto grado de capacidad de percepción de información y de memoria a corto plazo.
                          2. Control del ruido
                            1. La gerencia puede controlar el nivel del ruido de tres maneras: reducir el nivel de ruido en la fuente que lo produce, aislar el equipo responsable del ruido y uso de protección contra el ruido.
                            2. Fórmulas pertinentes
                              1. ||| L = 20log10 Prms/Pref ||| LTOT = 10log10(10^L1/10 + 10^L2/10 + ...) ||| D = 100 x (C1/T1 + C2/T2 + ... + Cn/Tn) <= 100 |||
                          3. Temperatura
                            1. Tarde o temprano la mayoría de los trabajadores están expuestos al calor excesivo. En muchas situaciones, se producen ambientes cálidos de manera artificial debido a las demandas de una industria en particular.
                              1. Estrés por calor: WBGT
                                1. Probablemente, el índice que más se utiliza actualmente en la industria establezca los límites de exposición al calor ylos ciclos de trabajo/descanso con base en la temperatura global del bulbo húmedo o WBGT.
                                2. Métodos de control
                                  1. El estrés por efecto del calor puede reducirse a través de la implantación de controles ingenieriles, esto es la modificación del ambiente, o mediante controles administraticos. La modificación del ambiente se deriva de manera directa a partir de la ecuación de balance de calor.
                                  2. Estrés por frío
                                    1. El índice de estrés por frío que más e utiliza es el índice del viento frío, que describe la rapidez de pérdida de calor por radiación y convección en función de la temperatura ambiente y la velocidad del viento.
                                    2. Fórmulas pertinentes
                                      1. S = M+-C+-R-E || WBGT = 0.7 NWB + 0.2 GT + 0.1 DB
                                  3. Ventilación
                                    1. Si el cuarto tiene problemas, maquinaria o hay actividades llevándose a cabo dentro de él, el aire se viciará debido a la liberación de olores, eldesprendimientode calor, la formación de vapor de agua, la producción de diócido de carbono y la generación de vapores tóxicos. Se debe proporcionar ventilación para disolver estos contaminantes, evacuar el aire viciado y suministrar aire fresco.
                                    2. Vibración
                                      1. Las vibraciones pueden provocar efectos que deterioran el desempeño de los trabajadores. Las vibraciones de gran amplitud y baja frecuencia tienen efectos especialmente indeseables en los órganos y tejidos del cuerpo.
                                        1. Parámetros de la vibración
                                          1. Frecuencia
                                            1. Amplitud
                                              1. Velocidad
                                                1. Aceleración
                                                  1. Tirón
                                                  2. El desplazamiento y la aceleración máxima son los parámetros principales que se utilizan para caracterizar la intensidad de las vibraciones.
                                                    1. Velocidad máxima: ds/dt=2pi(s)(f) pulgadas/seg || Aceleración máxima: d^s/dr^2=4pi^2(s)(f^2) pulgadas/seg
                                                2. Radiación
                                                  1. A pesar de que todos los tipos de radiación ionizante pueden dañar los tejidos, las radiaciones beta y alfa son tan fáciles de bloquear que, en la actualidad, se le presta más atención a los rayos gama, rayos X y a la radiación de neutrones.
                                                    1. La dosis que se absorbe es la cantidad de energía que imparte una radiación ionizante a una determinada masa de material. La unidad con la que se mide la dosis absorbida se denomina rad, la cual es equivalente a la absorción de 0.01 joules por kilogramo (J/kg)
                                                      1. Las dosis extremadamente grandes de radiación ionizante (100 rads o más) recibidas a lo largo de un periodo corto en todo el cuerpo pueden provocar enfermedades por radiación.
                                                    2. Trabajos por turnos / horas laborales
                                                      1. El trabajo por turnos se está convirtiendo en un problema cada vez mayor para la industria. Para llevar a cabo operaciones continuas durante todo el día, es necesario adoptar un sistema de turnos de siete días de rotación rápida. Dos esquemas comúnmente utilizados en Europa son el sistema 2-2-2, que consiste en no más de dos días en cualquier turno y el sistema 2-2-3, que consiste en no más de tres días en cualquiera de los turnos. Se pueden realizar reacomodos entre cada uno de estos sistemas.
                                                        1. Recomendaciones
                                                          1. -Evite el trabajo por turnos de personas mayores de 50 años.
                                                            1. -Utilice rotaciones rápidas contrariamente a ciclos semanales o mensuales.
                                                              1. -Programe el menor número de turnos sucesivos en la noche cuando le sea posible.
                                                                1. -Utilice la rotación de turnos hacia adelante si le es posible.
                                                                  1. -Programe días de descanso después de que el personal haya trabajadoen turnos nocturnos.
                                                                    1. -Mantenga la programación sencilla, predecible y equitativa para todos los trabajadores.
                                                                Show full summary Hide full summary

                                                                Similar

                                                                Diapositivas de Topología de Redes
                                                                lisi_98
                                                                Fase 5. Evaluar. Sustentar el diseño de modelo de propagación. MAPA DE RFID
                                                                Miller Suárez López
                                                                Fichas interactivas competencias
                                                                Fernando Miguel Mendoza Pimiento
                                                                TEORIA DESCRIPCION DE LA FORMA
                                                                Stiven Ramirez
                                                                WILLIAM J. THOMAS EL ESTUDIO DE LAS ACTITUDES SOCIALES COMO OBJETIVO DE LA PSICOLOGÍA SOCIAL
                                                                Carmen Chavez
                                                                Tema 4.4: Valor social y moral del trabajo
                                                                Melissa Angelica
                                                                Construcción de software
                                                                CRHISTIAN SUAREZ
                                                                CLASIFICACION DE CROMATOGRAFIA
                                                                Xitlally Cruz Apolonio
                                                                Laudato sí
                                                                Sofía Oviedo Eli
                                                                ESTUDIOS SOCIALES 1
                                                                Lic. Esthela Cumbicos
                                                                FUNCIONES MULTIVARIABLES
                                                                Jarumy cecilia Sánchez Hernández