Método de las 5s para conseguir lugares de trabajo bien organizados

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aplicado al anexo del departamento de ingeniería biomedica
Azucena GC
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Método de las 5s para conseguir lugares de trabajo bien organizados
    1. S1 (Seiri): Separar los materiales necesarios de los innecesarios, manteniendo lo necesario en un lugar conveniente y adecuado. Se reduce la necesidad de espacio, se evita la compra de materiales no necesarios y aumenta la productividad del área de trabajo y del personal técnico.
      1. S2 (Seiton): Se deben organizar los materiales conservados en S1, cada cosa debe tener un único lugar donde deben encontrarse antes y después de su uso, con la finalidad de aumentar la productividad.
        1. S3 (Seiso): Este concepto además de eliminar la suciedad intenta identificar su origen, y tomar las acciones necesarias para que esta suciedad no vuelva a aparecer. Se evita la pérdida de materiales y da una buena imágen del lugar de trabajo.
          1. La última de las 5S, Disciplina (shitsuke), pretende que el trabajo se realice de una manera regulada, así como poder conseguir una mejora continua y modificar los procesos en caso de ser necesario.
            1. S4(Estandarizar): Se relaciona con la gestión visual y la gestión por color, en la que se asignan tarjetas, roja en aquellas que deben mejorar y verde en las zonas cuidadas, esto eleva el nivel de satisfacción y motivación del personal hacia su trabajo.

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