DISEÑAR EL CAMBIO

DISEÑAR EL CAMBIO

1. 11. REDISEÑAR EL DISEÑO

   • Tim Brown y Barry Katz
     • Incursionan en unas fases re rediseño
       • El rediseño de las instituciones
         • Es el reto mas importante e intimidante de la actualidad, implica el rediseño de sistemas sociales obsoletos: educación, sanidad, medios de comunicación, trabajo y negocios.
       • El Rediseño de la democracia.
         • Pone el ejemplo del proyecto VOX en estados unidos, que va de la mano con la tecnología donde los votantes lo pueden realizar desde un dispositivo móvil, aliviando así el malestar de la democracia estadounidense.
       • El rediseño de las ciudades
         • Se enfoca no en el pensar antiguo de autos super tecnológicos, sino se trata meramente de como definiremos la movilidad en si.
       • la IA
         • De la vida y la muerte
           • Finalmente el rediseño del futuro.
     • Hacen un recuento de que en la ultima década con el avance de la informática que ha pasado de ser un lujo a un servicio muy necesario, en ninguna década de la historia de la humanidad se habían visto cambios en tan corto tiempo con tan largo alcance.
       • Para IDEO ahora hay un equipo de diseño integrado que no trabaja solo. Ahora hay un equipo de diseño formado por perfiles como investigador etnográfico, economista de comportamiento, científico de datos y al menos un neurocirujano, un cardiólogo y un par de abogados.
         • A medida que los problemas se diversifican, así mismo crece el equipo interdiciplinario dentro de IDEO para afrontarlos.

2. Reconocimientos

   • Inc. Magazine "Deberia ser lectura obligada para ingenieros y expertos en Marketing, que no pueden entender porque un producto tan cool como segway nunca fue tan exitoso"
   • The New York Times "Brown escribe con una combinacion de pensamiento, pragmatismo y entusiasmo. No muestra al diseñador como una panacea. Muestra tanto sus exitos como sus fracasos"
   • Ivy Ross "Es una forma de ver el mundo y afrontar sus limitaciones en forma Holistica, interdiciplinar e inspiradora"
   • Robert I. Sutton "U placentero viaje literario, capta las emociones, modelos mentales y metodos requeridos para diseñar cualquier producto, experiencia y estrategias de distintas formas.
   • Miami Herald "Presenta con eficacia su modelo de colaboración creativa en toda una variedad de ambitos y entornos.

3. TIM BROW

   • Es el fundador de la consultora en creatividad e innovación IDEO, la empresa mas reconocida mundialmente en su campo y asesora a las mejores empresas y organizaciones del mundo.

4. 10. EL DISEÑO DEL MAÑANA, Hoy

   • Esta obra no solo contribuye al éxito de las empresas, sino también a promover el bienestar general de la humanidad.
     • Cómo empezar
       • Desde lo mas humilde, tu puedes ser un artista en tu campo pero la realidad del mundo es que todas las situaciones en las que te encuentres son las que hacen que descubras tus aptitudes y te permitan convertirte en un diseñador del cambio y aplicarlas a la sociedad y la vida. Todo radica en el reto que te plantees.
       • Los desingn thinking empiezan con la divergencia, ampliar la gama de opciones en vez de reducirlas y debería toda empresa tener diseñadores del cambio en sus consejos administrativos, participando en sus decisiones estratégicas para conectar el primer nivel con el ultimo nivel de la empresa.
         • Los diseñadores del cambio deben tener un enfoque en las personas, observando su comportamiento e identificando la necesidad que a su vez genere valor, pero mas que eso un nuevo comportamiento.
           • Fracasa pronto y a menudo, impulsa al prototipado y hace que la improvisación cree prototipos altamente exitosos.
             • Consigue ayuda profesional. "Recuerda" Son los especialistas, los aficionados y los completos fanáticos que experimentan el mundo de formas inesperadas. y comparte la inspiración.
               • Presupuesta al ritmo de la innovación, es complicado y aterrador en las grandes organizaciones pero se deben enfocar en la practicidad mezclando proyectos grandes y pequeños.
                 • Encuentra el talento en todas las formas posibles sin preguntar qué? sino, por qué?. Teniendo un enfoque visual que lo haga llamativo que muchas veces se basa en construir sobre las ideas de los demás.
                   • Diseñar una vida, Finalmente piensa que la vida es un prototipo donde podemos hacer experimentos, descubrimientos y cambiar de perspectiva.
     • Enseña que las habilidades de diseñador no solo se aplican a una gama de problemas, sin también que estas no son innatas y son accesibles a una gama mucho mayor de personas de lo que se podría suponerse.
       • Estos dos hilos se unen cuando los aplicamos a uno de los problemas mas complicados que hay: diseñar una vida.

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