Guia PMBOK

Oscar Vides
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Oscar Vides
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Description

mapa conceptual sobre Guia PMbok

Resource summary

Guia PMBOK
1 Es
1.1 Un documento formal que describe normas, procesos y practicas establecidas de la direccion de proyectos
1.1.1 Busca
1.1.1.1 Identifica ese subconjuntos de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas practicas
1.1.1.1.1 Un proyecto es
1.1.1.1.1.1 Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único que usualmente busca ser duradero. Se alcanzan cuando se logran los objetivos.
1.1.1.1.1.1.1 Administrar de proyectos
1.1.1.1.1.1.1.1 Gestión de portafolio
1.1.1.1.1.1.1.1.1 es
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 se sefiere a un conjunto de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar la direccion eficaz de ese trabajo para cumplir con los objetivos estratégicos del negocio. Esos proyectos o programas no son necesariamente interdependientes
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Dirección de proyectos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 es
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 La aplicación de conocimientos, habilidades, herrmientas y técnicas a las activivades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicacion e integracion adecuada de los procesos de direccion de proyectos: Iniciación, planificacón, ejecución, seguimiento y control y cierre
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Existen factores ambientales de la empresa, tangibles o intangibles, tanto internos como externos que rodean el éxito de un proyecto o influyen en él.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Cada proyecto debe contar con un director de proyecto que tenga competencias personales, de desempeño y conocimiento.
1.1.1.1.1.1.1.2 Dirección de programa
1.1.1.1.1.1.1.2.1 es
1.1.1.1.1.1.1.2.1.1 Un grupo de proyectos relacionados administrados de forma coordinada para obtener beneficios y control, que no se obtendrian si se gestionaran de forma individual. Dentro de un programa los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva.
1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1 jj
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