Los gerentes y la administración 1

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Mapa mental primer capitulo
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Los gerentes y la administración 1
1 Ejemplo de Apple
1.1 Lider
1.1.1 Inversión en I+D
1.1.1.1 Nuevos y mejores productos
1.1.1.1.1 Nuevas plataformas
1.1.1.1.1.1 Creación de nuevos mercados
1.1.1.1.1.1.1 Dominio de los actuales mercados
1.1.2 Metas explicitas
1.1.3 Motivación de su equipo de trabajo
1.1.3.1 Motivación de empleados
1.1.4 Habilidades y destrezas
2 Administración
2.1 Se da en todas las organizaciones
2.1.1 Sus responsables son
2.1.1.1 Los Gerentes
2.1.1.1.1 Son los responsables de supervisar el aprovechamiento de los recursos de una organización para conseguir las metas que se han fijado
2.1.1.1.2 Estructura organizacional
2.1.1.1.2.1 Visión
2.1.1.1.2.2 Departamentos

Annotations:

  • Grupo de personas que trabajan en conjunto y tienen habilidades semejantes o aplican los mismos conocimientos, herramientas o técnicas para desempeñar su trabajo.
2.1.1.1.3 Delegan responsabilidades
2.1.1.1.3.1 Emplean el desempeño organizacional

Annotations:

  • La cual es una medida de eficiencia y eficacia con la que se mide el aprovechamiento de los recursos disponibles para la satisfación de los clientes y el alcance de las metas de la organizacion
2.1.1.1.3.1.1 Las organizaciones son eficientes cuando reducen al mínimo la cantidad de insumos o el tiempo en la elaboración de bienes o servicios
2.1.1.1.3.1.1.1 Técnicas como el uso de TI, reestructuración, outsourcing y empowerment
2.1.1.1.3.1.1.1.1 Para resolver los retos que se presentan en el entorno global
2.1.1.1.3.1.1.1.1.1 Obteniendo ventajas competitivas
2.1.1.1.3.1.1.1.1.1.1 Que es superar a la competencia teniendo superioridad en: eficiencia, calidad, velocidad, flexibilidad e innovación así como tener una mejor capacidad de respuesta a los clientes
2.1.1.1.3.1.2 Logro de objetivos
2.1.1.1.3.1.2.1 Comportamiento ético y responsabilidad social
2.1.1.1.4 Altos, Medios y Operativos
2.1.1.1.5 Poseen habilidades conceptuales, humanas y técnicas.
2.2 Implica
2.2.1 Fases de la administración
2.2.1.1 Planerar
2.2.1.1.1 Organizar
2.2.1.1.1.1 Dirigir
2.2.1.1.1.1.1 Controlar
2.2.1.1.1.1.1.1 Para alcanzar las metas de la entidad con eficiencia y eficacia
2.2.1.1.1.1.1.1.1 Con los recursos y habilidades disponibles
2.2.1.1.1.1.2 Distribuir los recursos para conseguir las metas
2.2.1.1.1.2 Estrategias para lograr un alto desempeño
2.2.1.1.2 Metas organizacionales apropiadas y cursos de acción para alcanzarlas
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