WOMACK / TPS

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WOMACK / TPS
  1. PRINCIPIOS DE WOMACK
    1. 1. Identificación de Valor
      1. Saber que es lo que el cliente quiere y necesita desde su perspectiva
      2. 2. Flujo de valor
        1. Identificar dónde y cómo se va construyendo el valor
        2. 3. Flujo Continuo
          1. No dejar que haya interrupciones al flujo de materiales
          2. 4. Sistema de jalón
            1. Solo Producir lo que el cliente necesita
              1. Nunca quedar satisfecho, siempre hay muda que eliminar!
              2. 5. Perfección (Mejora Continua)
              3. Principios del TPS
                1. 1. Filosofía a largo plazo
                  1. 2. Procesos de flujo continuo
                    1. Eliminación 7 desperdicios
                    2. 7. Uso del control visual
                      1. 8. Usar tecnología fiable
                        1. 9. Internamente formar líderes
                          1. 10. Desarrollar equipos
                            1. 11. Respetar a socios y proveedores
                              1. 12. Ir a verlo por si mismo
                                1. 13. Decidir por consenso
                                  1. 14. Ser organización que apende
                                    1. 3. Utiliza sistema Pull
                                      1. 4. Nivelar carga de trabajo
                                        1. 5. Cultura de parar el proceso
                                          1. 6. Trabajo estandarizado
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