COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Gabriela Gaytán
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Gabriela Gaytán
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Lo primero visto en clases

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  1. Es el estudio y aplicacion de los conocimientos sobre la manera en que las oersonas actuan en las organizaciones
      1. lo que los empleados hacen en la organización
        1. como el comportamiento afecta en su desempeño
          1. previene,explica, comprende y modifica el comportamiento humano
        2. IDALBERTO CHIAVENATO
            1. Hay 5 caracteristicas del CO
              1. 1. Es una disciplina cientifica que ayuda a personas y organizaciones a sentirse bien y tener un buen resultado laboral
                1. 2. Se enfoca en ser resolutivos en las contingencias (cosas, problemas inesperadas
                  1. 3. Utiliza Métodos cientificos (investigaciones)
                    1. 4. Sirve para crear un ambiente adecuado para trabajadores
                      1. 5. Se enriquece de aportaciones
                  2. HISTORIA DEL CO
                    1. ADAM SMITH
                      1. Division del trabajo
                      2. Charles Babbage
                          1. Describe las ventajas de la division de trabajo
                            1. 1. Se reduce el tiempo para aprender un trabajo
                              1. 2. Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje
                                1. 3. Se logra gran destreza
                                  1. 4. Gran correspondencia cuidadosa entre destreza y capacidades
                              2. ROBERT OWEN
                                  1. Queria reducir el sufrimiento laboral, abogaba en 1825 por hrs de trabajo reglamentadas, leyes sobre trabajo infantil, educ publica
                                1. TAYLOR
                                    1. Dio 4 principios de administracion
                                      1. 1. Formular una Ciencia
                                        1. 2. Elegir cientificamente a los trabajadores y despues capacitar, enseñar y formar al trabajador
                                          1. 3. Cooperar con los trabajadores, tratarlos bien para tener buena respuesta de ellos.
                                            1. 4. Dividir trabajo y responsabilidad equitativamente
                                        2. MAX WEBER
                                          1. Formulo teoria de las estructuras de autoridad
                                            1. Describio la actividad de las Organizaciones con base en las relaciones de autoridad.
                                            2. HENRI FAYOL
                                                1. Definio las funciones universales que ejecutan todos los administradores
                                              1. CHESTER BARNARD
                                                  1. Decia que para el exito de una organizacion debe existir union y coperación de los trabajadores y deben socializar
                                                1. MARY PARKER FOLLET
                                                    1. Habla de las Relaciones Humanas
                                                      1. motivacion, liderazgo, poder y la auoridad
                                                        1. Se debe trabajar en grupos y no individualmente
                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                  Xochitl Laguna