EVALUACION DE DESEMPEÑO

Marlon Oicatá Na
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Marlon Oicatá Na
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HOLA TE ENVIO EL MAPA

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EVALUACION DE DESEMPEÑO
1 METODOLOGIA
1.1 ENTRENAR A LOS EVALUADORES
1.2 USAR UNA HERRAMIENTA DE MEDICIÓN
1.2.1 FORMULARIO
1.2.2 INSTRUCTIVO
2 PROBLEMAS COMUNES
2.1 CARENCIA DE NORMAS
2.2 COMUNICACIONES NEGATIVAS
2.3 MALA RETROALIMENTACION
2.4 ERRORES DEL EVALUADOR
2.5 CRITERIOS SUBJETIVOS
3 DETECTA
3.1 NECESIDADES DE CAPACITACION
3.2 DESCUBRIR EMPLEADOS POTENCIALES
3.3 GENERAR CAMBIOS EN EL PUESTO
3.4 MOTIVAR PERSONAS CON SU DESEMPEÑO
4 EVALUACION
4.1 REMUNERACION
4.2 REVISAR EVALUACIONES DE JEFES Y SUBORDINADOS
4.3 PROMOCION
5 PASOS
5.1 EVALUAR EL DESEMPEÑO EN FUNCION DEL PUESTO
5.2 DEFINIR EL PUESTO
5.3 RETROALIMENTACION
6 EVALUACIONES NO FAVORABLES
6.1 CREACION DE UN PLAN DE ACCION
6.1.1 ENTRENAMIENTO
6.1.2 REPORTES DE RENDIMIENTO
6.1.3 CONVERSACIONES FORMALES E INFORMALES
6.1.4 SUGERENCIAS FRECUENTES
6.1.5 INSTRUCCIONES VERBALES
6.2 EJECUCION DE UN PLAN DE ACCION
6.2.1 PROBLEMA
6.2.1.1 ENTRENAMIENTO O INDUCCION
6.2.2 CAUSA DE ORIGEN
6.2.2.1 ENTRENAMIENTO O INDUCCION
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