Supply Chain Management

John Jairo Rojas
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John Jairo Rojas
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Description

Diplomado de Profundización Supply Chain Management y Logística (Opción de Trabajo de Grado)

Resource summary

Supply Chain Management
  1. 1. Conceptos, Procesos, Enfoques
    1. SCM: Integración de los Procesos clave del negocio
      1. Relaciones con el Cliente, Servicio al Cliente, Demanda, Orden, Flujo de Manufactura, Relaciones con el Proveedor, Comercialización y Retornos.
        1. Modelo SCOR, Reingeniería de Procesos, Mejoras Prácticas y Relaciones al interior de la cadena.
        2. 2. Logística
          1. Planifica, implementa y controla
            1. se clasifica en
              1. Por su contenido: Logística Pura y Logística Aplicada
                1. Por su función: De Aprovisionamiento, de Producción y de Distribución
                2. Sus objetivos son: Mejor servicio al cliente, Disminución del ciclo y Disminución de costos.
                  1. Sus ventajas son: en Costo y en Valor
                  2. 3. Gestión de Inventarios, Almacenes y Aprovisionamientos
                    1. Inventarios
                      1. Cantidad almacenada de materiales
                        1. Sus objetivos son: Minimizar su costo que el mercado demanda y Minimizar su costo del servicio al cliente.
                          1. Se clasifican: Tipo de demanda, Valor, Cantidad, Dimensiones, etc.
                          2. Almacenes
                            1. Función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento
                              1. Se fundamenta en la reducción de tiempos entre preparación, consumo de materiales y optimización de recursos.
                                1. Algunos tipos de almacenes son: Racking, por zonas, aleatorio, te temporada, cuarentena de alto riesgo y temperatura controlada
                                2. Aprovisionamientos
                                  1. Poner a disposición de la empresa todos aquellos productos, bienes y servicios del exterior
                                    1. Sus componentes son: Costo de adquisición, almacenaje, financiero, fallas, administrativo y de impacto.
                                      1. Se enfoca en: Selección de proveedores y mantener un vínculo estable.
                                    2. 4. Gestión de transporte
                                      1. Distribución
                                        1. Ubicación de productos en un mercado, dentro de una cadena de suministros.
                                          1. Principales estrategias de distribución son: Direct Shipment, Warehousing y Cross Docking
                                            1. Sus principales funciones son: optimización de transporte, operar como centro de servicio y asesoria, ejecución de operaciones.
                                            2. Transporte
                                              1. Traslado físico de producto, teniendo en cuenta factores como: tiempo, recorrido, rutas, costos, etc.
                                                1. Reglas de Oro: Cadena Optima, precios, oportunidad e indicadores de gestión.
                                                  1. Parámetros básicos a tener en cuenta: Costos directos, costos indirectos, tiempo y calidad de servicio.
                                                2. Objetivos fundamentales
                                                  1. Optimización de procesos
                                                    1. Mayor Eficacia
                                                      1. Mayor Rentabilidad
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