UNIDAD 3- Procesos alternos de reorganización Administrativa

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UNIDAD 3- Procesos alternos de reorganización Administrativa
1 Benchmarking
1.1 Punto de referencia
1.1.1 Comparar Empresa con otras
1.1.1.1 Procesos
1.1.1.2 Técnicas de mejoramiento
1.1.1.3 Benchmarking Interno
1.1.1.3.1 empresas hermanas, divisiones y unidades operativas
1.1.1.3.1.1 comparacion entre operaciones o procesos internos
1.1.1.4 Benchmarking Externo
1.1.1.4.1 Investigar otra compañía que venda un producto similar
2 Outsourcing
2.1 contratación de una empresa especializada a cumplir ciertas tareas
2.1.1 Contrato
2.1.1.1 Outsourcing Offshore
2.1.1.1.1 Transferencia de los recursos hacia otros países.
3 Empowenment
3.1 Transmitir poder
3.1.1 Tomar decisiones Sin aprobación de sus superiores
3.1.1.1 Recursos y capital
3.1.1.2 Ventas y mercadotecnia
3.1.1.3 Proporcionar informacion adecuada
3.1.1.4 Proporcionar herramientas y recursos adecuados
3.1.1.5 Brindar retroalimentación
3.1.1.6 Evaluar y recompensar el desempeño
4 Reingenieria de procesos
4.1 Rediseño radical
4.1.1 procesos
4.1.2 Lograr mejoras
4.1.2.1 Costes
4.1.2.2 Calidad
4.1.2.2.1 Crear ventajas competitivas
4.1.2.3 Servicio y rapidez
5 Downsizing
5.1 Reorganización
5.1.1 mejora de los sistemas de trabajo
5.1.2 rediseño de la organizacion
5.1.2.1 Downsizing reactivo
5.1.2.1.1 Responder a cambio sin estudio de la situación
5.1.2.2 Downsizing Proactivo
5.1.2.2.1 Anticipación y preparación
5.1.2.2.1.1 Resultados y efectos más rápido
5.1.3 Adecuación del # de empreados
6 Clusters
6.1 Grupo de empresas de diversos sectores
6.1.1 ubicadas en una geográfica limitada
6.1.1.1 Interrelacionadas
6.1.1.1.1 Vertical
6.1.1.1.2 Horizontal
6.1.1.1.2.1 Cluster Físico
6.1.1.1.2.1.1 Concentración geogrfica conectada
6.1.1.1.2.1.1.1 empresas del miamo ramo económico
6.1.1.1.2.2 Cluster integrado funionalmente
6.1.1.1.2.2.1 Cluster físico de empresas
6.1.1.1.2.2.1.1 Que compiten y cooperan
6.1.1.1.3 Colateral
7 teletrabajo
7.1 Trabajo a distancia
7.1.1 Informatica y telecomunicaciones
7.1.1.1 Más productividad
8 Redes de trabajo
8.1 Ambiente y relaciones de trabajo fluidas
8.1.1 Alianza Estratégica
8.1.1.1 Valores
8.1.1.1.1 Propósito unificador
8.1.1.1.2 Miembros inependientes
8.1.1.1.3 Lineas de comunicación voluntaria
8.1.1.1.4 Liderazgo múltiple
8.1.1.1.5 Niveles integrados
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