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Empoderamiento

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miau
Kerene Zuu
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Kerene Zuu
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Empoderamiento
  1. Solo la misma persona puede intervenir en su vida.
    1. Mediante la delegación de autoridad y Responsabilidad, reforzando el autoestima y autorrealización
      1. ETAPAS -comprimiso de la dirección -diseño del programa -sensibilizacion y capacitación -desarrollo organizacional -empowerment -retroalimentacion.
        1. SUPUESTOS : -económico: éxito mediante uso de talentos -delegación de poder y autoridad. -enfoque de las personas - estilo de dirección: mejorar. -orientación de calidad : empowerment
          1. VENTAJAS : Favorece desarrollo y uso de talentos , suprime y promueve la autodirección.
            1. LIMITACIONES : - No es apicable en todas las organizaciones - Es considerado como moda - Implica tiempo y recursos - Resistencia al cambio
            2. CARACTERISTICAS : -trabajo en equipo -Adaptación al ciclo de vida de la organización -capacitación -delegación -recompensas y estímulos
              1. COACHING
                1. La principal función del líder coaching es aconsejar, motivar, entrenar y desarrollar a sus colaboradores a un nivel optimo
                  1. Requisitos : • Orientado a un objetivo • Observador experto • Entusiasta • Positivo • Comprensivo • Confiable • Respetuoso • prudente
                    1. La principal diferencia en el coaching es que este se encarga de desarrollar habilidades en los colaboradores para que ellos mismos las diseñen e implanten.
                      1. Escala de motivación ; • Visión • Competencia • Experiencia • Talentos • Habilidades • Conocimientos • Motivación • Valores
                        1. LIDERAZGO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
                          1. Mantener la imagen, credibilidad y aceptación de la empresa en la sociedad.
                            1. Considera las repercusiones de las decisiones tomadas,
                              1. ENTORNO :interno y externo
                                1. • Cuidado del medio ambiente • Respeto de los D. H. • Implicaciones sociales del producto • Funcionamiento de la empresa • Ética y valores
                                  1. Se consideran diversos factores
                                    1. Análisis del impacto en el entorno
                                      1. Responsabilidad: límites y alcances
                                        1. OTRAS TEORIAS DEL LIDERAZGO
                                          1. Se hace notar que al ser este proceso vital para las organizaciones, día con día surgen nuevas propuestas.
                                            1. Existen ciertas habilidades y competencias para desarrollar un perfil de un líder.
                                              1. Es indispensable conformar un equipo de trabajo directivo en el que prevalezca la unión, el compromiso, la participación, consistencia, disposición al riesgo y la justicia.
                                                1. vision , disciplina ,don de mando,confianza , comunicacion , conocimientos lealtad y respeto.
                                          2. Acciones: Programas de solución y mejora
                                            1. Retroalimentación
                                Show full summary Hide full summary

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