Comportamiento organizacional

D'vanny Flores
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Comportamiento organizacional
1 1.-Demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en el sitio de trabajo
1.1 Las aptitudedes técnicas son importantes para lograr el éxito.
2 2.- Descibrir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes
2.1 Funciones de la gerencia: Planear, organizar, dirigir y controlar.
2.1.1 Roles de la administración: roles interpersonales, roles informativos y de toma de decisiones
2.1.1.1 Aptitudes gerenciales: Técnicas, humanas y conceptuales.
3 3.- Definir el comportamiento organizacional
3.1 Cambio de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamiento dentro de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimeinto en mejora de la efectividad de las organizaciones
4 4.- Demostrar el valor del estudio sistemático del CO.
4.1 Buscar las relaciones causa y efecto y basar nuestras conclusiones en evidencias científicas
5 5.- Identificar las diferentes disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuyen al Co.
5.1 Psicología
5.1.1 Psicología Social
5.1.1.1 Sociología:
5.1.1.1.1 Antropología
6 6.-Demostrar porque hay pocos absolutos en el CO.
6.1 7.- Identificar los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO.
6.1.1 Responder a la globalización
6.1.1.1 Administrar la fuerza de trabajo
6.1.1.1.1 Mejorar la calidad y productividad y servicio al cliente
6.1.1.1.1.1 Estimular el cambio y la innovación
6.1.1.1.1.1.1 Crear un ambiente de trabajo positivo y ético
6.2 Los seres humanos son complejos
6.2.1 Como no se parecen nuestra capacidad de hacer generalizaciones sencillas, seguras y sisntematicas, es limitada.
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