Gestion empresarial

Carlos Sierra1505
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Description

gestion empresarial

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Gestion empresarial
1 PLaneacion
1.1 Se establecen objetivos para fijar metas
1.1.1 Se analizan
1.1.1.1 Clientes,provedores,fortalezas,debilidades
2 Organizacion
2.1 Se estructura,organizay sincroniza los requisitos para lograr objetivos
2.1.1 se enfoca en
2.1.1.1 diseño organizacional,departamental,cargos
2.1.1.1.1 el organizacional divide y asigna areas entre departamentos y quipos y cargos
2.1.1.1.1.1 los 4 requisitos son
2.1.1.1.1.1.1 estructura basica
2.1.1.1.1.1.1.1 Define como se divide las tareas de le empresa(jerarquia)
2.1.1.1.1.1.2 mecanismo de operacion
2.1.1.1.1.1.2.1 realizar normas y reglamentos
2.1.1.1.1.1.3 mecanismos de descicion
2.1.1.1.1.1.3.1 la toma de desciciones definir poder
2.1.1.1.1.1.4 organizacion
2.1.1.1.1.1.4.1 como se debe integrar y armonizar la organizacion
3 Control
3.1 verificar si las actividades estan alcanzando los objetivos
3.1.1 el control busca corregir fallas y prevenir estas
3.1.1.1 tipos de controles
3.1.1.1.1 desempeño global de la empresa,informes contables, estados de ganancias y perdidas analisis del retorno sobre la inversion
3.1.1.1.1.1 control operacional
3.1.1.1.1.1.1 cuadros de productividad,control de calidad , planeadores y presupuestos
4 Direccion
4.1 la ejecucion de planes mediante orientacion atraves de la cominicacion
4.1.1 Su accion
4.1.1.1 inspirar al grupo al logro de objetivos
4.1.1.1.1 etapas
4.1.1.1.1.1 toma de desciciones, comunicacion y liderazgo
4.1.1.1.1.1.1 se selecciona el curso de accion mas optimo
4.1.1.1.1.1.1.1 la comunicacion es uno de los puntos mas importante de la empresa se puede hacer
4.1.1.1.1.1.1.1.1 vertical se da en distinto nivel jerarquico
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1 la motivacion es un empuje que les hace falta a los trabajadores para cubrir sus necesidades
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 dinero, expectativas,reconocimiento,colaboracion
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 liderazgo
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 hacer que los demas hagan voluntariamente
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 autoritario:sin consultar sus subordinados
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 participativo. los subordinados participan en las desciciones
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3 permisivo: los empleados toman sus deciciones
4.1.1.1.1.1.1.1.2 horizontal se da entre mismo nivel jerarquico
4.1.1.1.1.1.1.1.2.1
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