Administración de la Producción

Agucha Peña
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administración de operaciones

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Administración de la Producción
  1. Administración de Operaciones
    1. Conjunto de actividades que crean VALOR del bien o servicio al transformar insumos en producto terminado.
      1. PRODUCCIÓN: Creación de bienes y servicios
        1. Bien (Producto tangible
          1. -Se almacena en inventario -se revende -es transportable -las instalaciones se suman al costo
          2. Servicios (Producto Intamgible)
            1. -Constituyen el sector económico máas grande -empleados bien pagados -son únicos- no se almacenan en inventarios -interacción directa con el cliente
            2. Organización para producir bienes y servicios
              1. 3 funciones: 1.Marketing 2.Producción y Operaciones 3. Finanazas y contabilidad
                1. los bienes se acompañan de los servicios y viceversa
                2. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD
                  1. Mejorar la eficiencia
                    1. reducción en la entrada mientras la salida permanece constante
                      1. ENTRADAS: Mano de obra, capital, administración SALIDAS: Bienes y servicios
                      2. incremento en la salida mientras la entrada permanece constante
                      3. Resultado de dividir las salidas para las entradas; saber como utilizo mis recursos
                        1. Un solo factor
                          1. múltiples factores
                    2. -Elaboran productos diarios -Brindan satisfacer a la sociedad -Realizan un trabajo ético y responsable -Se enfrentan a un mundo cambiante. -Mejoran la razón de entradas y salidas.
                      1. porque estudiarla
                        1. 4 razones: 1. Cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva, 2. Saber cómo se producen los bienes y servicios, 3.Tener la habilidad de ser uno de ellos, 4.Parte costosa de la empresa por lo tanto el AO se encarga de mejorar la rentabilidad y elevar su servicio a la sociedad.
                        2. ¿Qué hacen los AO?
                          1. Aplican la planeación, la organización, asignación de personal y controlan el logro de los objetivos
                          2. 10 Decisiones estratégicas: 1.Diseño de bienes y servicios. 2.Adm. de calidad 3. Estrategia del proceso 4.Estrategia de localización 5.Estrategia de distribución de instalaciones 6.Recursos Humanos 7.Adm. de la cadena de suministros 8.Adm de inventarios 9.Programación 10. Mantenimiento
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