PLANEACIÓN

marco padilla
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marco padilla
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Description

Es un recurso con el cual la dinámica educativa se hace pertinente, eficaz y efectiva.

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PLANEACIÓN
  1. AUTORES
    1. (Koontz O´Donnell- La planeación es un puente) (Reyes Ponce, Agustín - Fijar el curso de acción) (Josseph L Massie - ve el futuro y desc. alternativas) (Burt K. Scanlan sistema) (George R. Terry selecc y rel. de hechos) (Ernest Dale conjunto de objetivos) (Rusell Ackoff proceso de toma de decisiones) (Guzman Valdivia activ. sistemica)
    2. MITOS Y PRINCIPIOS
      1. MITOS: Inexacta es perdida de tiempo, elimina el cambio, reduce la flexibilidad
        1. PRINCIPIOS: Previsibilidad(certeza, incertidumbre, probabilidad), Flexibilidad, Unidad, Racionalidad, Continuidad, Precisión, Factor limitante, Inherencia.
        2. ELEMENTOS
          1. Objetivos, plan, toma de decisiones, previsión
          2. FUNCIONES GENERALES
            1. Adaptativas, De relación con el medio ambiente, De efectividad y eficiencia, Mantenimiento y/o desarrollodel recurso humano, Mejora de la toma de decisiones.
            2. ES EFECTIVA SI:
              1. Logra y valida, genera credibilidad, efectos positivos, beneficios, claridad de dirección, renueva compromiso, mejora conocimiento interno, refuerza la capacidad organizacional, mejora comunicación interna.
              2. SE CARACTERIZA POR:
                1. Planeación de los planes,La originalidad organizacional, Proceso claro y simple, Expectativas realistas
                2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
                  1. VENTAJAS: Orientación al futuro, Coordinar sus decisiones, Objetivos por lograr
                    1. DESVENTAJAS: Información incompleta de la organización, Factor externo influye, El tiempo de verificación.
                    2. DIMENSIÓN FILOSOFICA
                      1. Praxeología (Tratado de la práctica), Epistemología (Construcción del conocimiento), Axiología (Sentido de vigilancia), Ontología (La razón de ser, el sentido)
                      2. FILOSOFIAS DE LA PLANEACIÓN
                        1. Planeación satisfaciente ( Fija objetivos y metas), planeación Optimizante (Lo mejor posible), Planeación Adaptativa (Innovación - circunstancial)
                        2. PARTES DE LA PLANEACIÓN
                          1. Fines, medios, recursos, realización, control
                          2. PASOS DE LA PLANEACIÓN
                            1. Conciencia de oportunidades, Establecimiento de objetivos, Consideración o dllo. de premisas, Determinación de cursos alternativos de acción, Evaluación de cursos alternativos de acción, Selección de un curso de acción, Formación de planes derivados, Expresión numéricas de los planes a través del presupuesto.
                            2. PLAN
                              1. ELEMENTOS DEL PLAN
                                1. Diagnostico, Objetivos, Actividades, Recursos, Calendario
                              2. TIPOS
                                1. Estrategica Operacional Táctica Prospectiva Investigación acción Contingente Permanente Direccional Participativa Financiera Sistema de información De operación Ventas Por escenarios Prospectiva
                                  1. JERARQUÍAS
                                    1. Propositos, Misión, Objetivos, Estrategias, Política, Reglas, Programa, Presupuesto.
                                  Show full summary Hide full summary

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