1960: Planeación a largo plazo (Long- Range Planning, LRP) Administración por objetos (Management by Objectives, MBO) Administración por resultados (Management by Results, MBR)

Vivian Girón
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(Long- Range Planning, LRP)

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1960: Planeación a largo plazo (Long- Range Planning, LRP) Administración por objetos (Management by Objectives, MBO) Administración por resultados (Management by Results, MBR)
1 • En esta década se consolido el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional, operando en un entorno con nuevas tecnologías
2 • Se crearon 2 esquemas particulares: la planeación en lo estratégico y la planeación en lo operativo
3 • La productividad mundial aumento en promedio 1,5 %, con el inicio de la Revolución Industrial en el siglo XVIII
4 • Alfred Chandler Jr: la estrategia se observa como la determinación de metas y objetivos a largo plazo y la asignación de recursos para alcanzar tales metas y objetivos
5 • Igor Ansoolf: es el vínculo entre las actividades de la organización y las relaciones producto-mercado
6 • General Electric, interesado en encontrar nuevos métodos que permitieran pronosticar y explicar mejor los resultados de las compañías una técnica llamada Prolif Impact
7 • Dinámica de crecimiento y prosperidad propia del auge de los “treinta grandes
8 • Esta década se caracterizó por el uso de proyecciones a largo plazo, planes operativos detallados y de estrategia para el crecimiento y la diversificación
9 • Las principales dificultades fue su carácter rígido en mercados fluctuantes, su exacerbado optimismo y su limitada apreciación de factores sociopolíticos.
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