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Entrenamiento del personal

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mpbarrios77
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Entrenamiento del personal
  1. Es la educación profesional que adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización
    1. con el fin de alimentar los conocimientos, actitudes, y hablidades en funcion de objetivos definidos
      1. es de vital importancia el entrenamiento ya que permite llenar algunos vacios para que las personas logren un potencial y eleven su desempeño
        1. logra obtener un trabajador eficaz en un corto tiempo igual que uno con experiencia
          1. brinda a la organizacion el rendimiento esperado para cumplir con los objetivos propuestos
            1. ayuda a mejorar la eficiencia y la efectividad de los trabajadores antiguos
        2. Objetivos
          1. praparacion inmediata del personal para yus funciones
            1. . promueve e incentiva al personal a aser proactivo en otras funciones. se fomenta un clima laboral excelente permitiendo una mejor supervision de sus tareas
            2. Medios para inventariar las Necesidades de entrenamiento
              1. evaluacion de desempeño
                1. permite identificar si un trabajador a bajado su rendimiento
                2. observacion
                  1. nos ayuda a encontrar algunos problemas que se presenten como trabajos en mal estado,, entregas tardias de trabajo.
                  2. cuesteonario
                    1. por medio de una lista de chequeo permite encontar las necesidades que exiaten en el entrenamiento
                    2. solicitud de supervisor
                      1. cuando se dan cuenta que la necesidad es mayor ellos mismos solicitan un entrenamiento
                      2. entrevista de salida
                        1. cuando el empleado va a retirarse de la organizacion es el mejor momento para conocer su opinion y los motivos de la salida.
                        2. indicadores
                          1. i. Apriori
                            1. cambio de metodos y procesos de trabajo
                              1. modernizacion de maquinas y equipos
                                1. sustitucion o movimiento del personal
                                2. I. A posteriori
                                  1. problemas de produccion
                                    1. baja productividad
                                      1. elevado numero de accidentes
                                        1. exceso de errores y desperdicios
                                        2. problemas de personal
                                          1. poco interes por le trabajo
                                            1. falta de cooperacion
                                              1. relaciones deficientes en el personal
                                        3. programacion del entrenamiento
                                          1. es en este punto como se concluyen todos los itens que se deberan incluir en la programacion
                                          2. planeacion del entrenamiento
                                            1. enfoque de una necesidad
                                              1. division del trabajo si es en modulos, ciclos o paquetes
                                                1. lugar donde se efectuara el entrenamiento
                                                  1. calculo de la relacion costo-beneficio del programa
                                                  2. ejecucion del programa
                                                    1. cooperacion de los jefes y dirigentes de la empresa
                                                      1. calidad del material de entrenamiento presentado
                                                        1. adecuacion del programa de entrenamiento a las necesidades de la organizacion
                                                          1. calidad y preparacion de los instructores
                                                          2. evaluacion de los resultados de entrenamiento
                                                            1. se verifican tres viveles
                                                              1. 1. nivel organizacional
                                                                1. aumento de la eficiencia organizacional
                                                                  1. facilidad en los cambios y la innovacion
                                                                    1. mejoramiento de la imagen de la empresa
                                                                    2. 2. nivel de los recursos humanos
                                                                      1. reduccion de la rotacion del personal
                                                                        1. disminucion del ausentismo
                                                                          1. aumento de las habilidades de las personas
                                                                          2. 3. nivel de las tareas y operaciones
                                                                            1. reduccion del ciclo de produccion
                                                                              1. mejorar la calidad del producto y/o servicio
                                                                                1. lograr una mejor atencion de servicio al cliente
                                                                            Show full summary Hide full summary

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