PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

Laura Madero Rojas
Mind Map by Laura Madero Rojas, updated more than 1 year ago
Laura Madero Rojas
Created by Laura Madero Rojas over 6 years ago
39
0

Description

Contenido a cerca de los objetivos en la planeación estratégica y todos los ítemes con el que éste se relaciona.

Resource summary

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
  1. CONCEPTO DE OBJETIVOS
    1. Formular objetivos
      1. Reducir incentidumbre

        Annotations:

        • Posibles hechos que se presenten en el futuro
      2. Es la anticipación a los hechos
        1. Alta probabilidad de ocurrencia
        2. Proviene del latín "ob-jactum"
          1. Significa: Donde se dirigen nuestras acciones
          2. Sirven para
            1. Asignar responsabilidades
              1. Planificar acciones
                1. Orientar procesos
                  1. Medir resultados
                2. CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
                  1. Indican acciones
                    1. Empiezan con verbo en infinitivo
                    2. Enuncian resultados
                      1. Alcanzables en un periodo determinado
                        1. Son resultados finales
                          1. NO son tareas
                        2. Representa fines
                          1. Actividades encaminadas hacia estos
                            1. Pueden ser
                              1. Generales
                                1. Específicos
                            2. Forman una red de resultados
                              1. Interconectados
                                1. Sustentados mutuamente
                                2. Se caracterizan por
                                  1. Ser alcanzables
                                    1. Coherentes
                                      1. Estar en función de
                                        1. Misión
                                          1. Visión
                                      2. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
                                        1. ESTRATÉGICOS
                                          1. Construyen
                                            1. Posición ventajosa
                                              1. Frente a competencia
                                          2. FINANCIEROS
                                            1. Establecen
                                              1. Situación financiera sólida
                                                1. Crecimiento en ventas
                                                  1. Ahorro en gastos
                                                    1. Mejorar rendimiento de inversión, etc
                                                2. LARGO PLAZO
                                                  1. Establecen metas
                                                    1. Para cinco años o más
                                                    2. Están conectados con objetivos estratégicos
                                                      1. Consolidan
                                                        1. Situación de la empresa en el mercado
                                                      2. MEDIANO PLAZO
                                                        1. Metas
                                                          1. En uno o dos años
                                                          2. Son la atención de los
                                                            1. Procesos de planeación estratégica
                                                          3. CORTO PLAZO
                                                            1. Alcanzables en
                                                              1. Seis meses o menos
                                                              2. Implican
                                                                1. Acciones inmediatas
                                                            2. GERENCIA POR OBJETIVOS
                                                              1. Apunta hacia
                                                                1. Desempeño
                                                                  1. Alineando obligaciones de los colaboradores
                                                                2. Planteada por
                                                                  1. PETER DRUKER en 1954
                                                                    1. Planteando que los gerentes deben
                                                                      1. Evitar "La trampa de la actividad"
                                                                  2. PRINCIPIOS
                                                                    1. Conexión en cascada
                                                                      1. Objetivos
                                                                        1. Metas
                                                                        2. Objetivos específicos
                                                                          1. Cada colaborador
                                                                          2. Toma de decisiones
                                                                            1. Participativa
                                                                            2. Periodo de tiempo
                                                                              1. Explícito
                                                                              2. Evaluación de desempeño
                                                                                1. Provisión de retroalimentación
                                                                              3. OBJETIVO SMART
                                                                                1. SPECIFIC (Específico)
                                                                                  1. Objetivo detallado
                                                                                    1. Mejorando la comprensión
                                                                                    2. Mayores probabilidades de ser alcanzado
                                                                                    3. MEASURABLE (Medible)
                                                                                      1. Transformarse en una meta
                                                                                        1. Definir el sistema de medición
                                                                                          1. Controlar el objetivo
                                                                                        2. ACHIEVABLE (Factible)
                                                                                          1. Que no sean imposibles de lograr
                                                                                            1. Lanzar desafíos
                                                                                              1. Superar y luchar por algo
                                                                                            2. REALISTIC (Realista)
                                                                                              1. Calcular riesgos
                                                                                                1. Cuidadosamente
                                                                                              2. TIME-RELATED (Especificado en el tiempo)
                                                                                                1. Fecha de entrega
                                                                                                  1. Estructurar las acciones
                                                                                                    1. Tomando como base el tiempo
                                                                                                2. MATRIZ SPACE
                                                                                                  1. Herramienta
                                                                                                    1. Determinar objetivos estratégicos
                                                                                                    2. Se enfoca en
                                                                                                      1. Formulación de estrategias
                                                                                                      2. Funciona a partir de
                                                                                                        1. Dimensiones estratégicas
                                                                                                          1. Internas
                                                                                                            1. Fortaleza Financiera (FF)
                                                                                                              1. Ventaja competitiva (VC)
                                                                                                              2. Externas
                                                                                                                1. Estabilidad del entorno (EE)
                                                                                                                  1. Fortaleza de la Industria (FI)
                                                                                                            2. MATRIZ SAATY
                                                                                                              1. Creación de una tabla para
                                                                                                                1. Comparar los objetivos así
                                                                                                                  1. Igual de importante
                                                                                                                    1. Algo más importante
                                                                                                                      1. Más importante
                                                                                                                        1. Bastante más importante
                                                                                                                          1. Mucho más importante
                                                                                                                            1. Algo menos importante
                                                                                                                              1. Menos importante
                                                                                                                                1. Bastante menos importante
                                                                                                                                  1. Muchos menos importante
                                                                                                                              2. OTRAS MATRICES
                                                                                                                                1. MATRIZ FODA
                                                                                                                                  1. Fortalezas
                                                                                                                                    1. Oportunidades
                                                                                                                                      1. Debilidades
                                                                                                                                        1. Amenazas
                                                                                                                                        2. MATRIZ BCG
                                                                                                                                          1. Productos
                                                                                                                                            1. Vaca
                                                                                                                                              1. Perro
                                                                                                                                                1. Gato
                                                                                                                                                  1. Estrella
                                                                                                                                                2. MATRIZ McKINSEY-GE
                                                                                                                                                  1. Actividad del mercado
                                                                                                                                                    1. Posición competitiva
                                                                                                                                                    2. MATRIZ QSPM
                                                                                                                                                      1. Método analítico
                                                                                                                                                        1. Comparar acciones alternativas factibles
                                                                                                                                                    3. LAURA XIMENA MADERO ROJAS ID 258943 NRC 24882
                                                                                                                                                      1. BIBLIOGRAFÍA: Gallardo, Hernández, J.R. (2012). Administración estratégica. Capítulo VI "Planeación estratégica: Objetivos". ALFAOMEGA.
                                                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

                                                                                                                                                        Similar

                                                                                                                                                        Examen bimestral Administración de Proyectos de Sw
                                                                                                                                                        Jorge A Corona
                                                                                                                                                        PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
                                                                                                                                                        ingrid.k_93
                                                                                                                                                        Planeación estratégica: Objetivos
                                                                                                                                                        Gina Tatiana Pinzón Ramos
                                                                                                                                                        Planeación estratégica: objetivos
                                                                                                                                                        Lily Johanna VEG
                                                                                                                                                        Planeación Estratégica: Objetivos
                                                                                                                                                        Natalia Valencia
                                                                                                                                                        Planeación estratégica: Los objetivos
                                                                                                                                                        Erika Ortiz
                                                                                                                                                        PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
                                                                                                                                                        MARIA ISABEL MANTILLA VALCARCEL
                                                                                                                                                        ESTRATEGIA
                                                                                                                                                        Leo Esquerra
                                                                                                                                                        Etapas de Planeación
                                                                                                                                                        paula andrea cano niño
                                                                                                                                                        Evaluación "Unidad 2. Planeación estratégica"
                                                                                                                                                        Elena .
                                                                                                                                                        Planeación estratégica: objetivos
                                                                                                                                                        Kristal Segovia Ruiz