Lideres en los negocios

Alejandro Casan
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Una breve descripcion de las nuevas tendencias y caracteristicas de los lideres actuales en los negocios y los antecedentes.
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Lideres en los negocios
1 Antecedentes
1.1 Antiguamente un Jefe, Directivo, o Empresario tenía entre sus manos la responsabilidad de realizar tareas vinculadas a la gestión de bienes y recursos materiales, como prioridad para el desarrollo de su área de negocio.
1.1.1 Lideres en la historia
1.1.1.1 Alejandro Magno, Jesucristo, Mohammed Gandhi, Martín Luther King, José Martí, Simón Bolívar, Abraham Lincoln, Adolfo Hitler (no siempre nos conducen a fines auténticos) y, a nivel empresarial, Henri Ford, Walt Disney, Bill Gates, entre otros
2 Lider
2.1 Es aquel que tiene una visión, un sueño, que comunica a otros, logrando que lo compartan y emprendiendo acciones para realizarlo; siendo siempre imagen impulsora de dichos acontecimientos.
2.1.1 Tipos de lideres
2.1.1.1 Liderazgo Autocrático,Liderazgo Burocrático, Liderazgo Orientado a Personas, Liderazgo Transformacional:, etc.
3 Liderazgo en las organizaciones
3.1 El liderazgo forma parte de los más importantes factores centrales para el logro de las metas que se deduce alcanzar en las organizaciones.
3.1.1 Nuevas tendencias
3.1.1.1 En la actualidad, se puede decir que existen distintos estilos de liderar, los cuales ayudan a generar efectos positivos y hasta negativos dependiendo de la cultura.
4 Nuevo perfil de los lideres
4.1 Orientación a la innovación
4.1.1 La capacidad innovadora siempre ha sido una habilidad presente en la mayoría de modelos competenciales.
4.2 Conectividad.
4.2.1 La capacidad de expansión social junto a la habilidad para la comunicación interpersonal, ambas incluso en su nivel máximo se antojan en la era de la hiperconectividad como competencias limitadas y a todas luces insuficientes.
4.3 Desarrollador de la Inteligencia Colectiva
4.3.1 otenciar la inteligencia colectiva implica liberar las perspectivas diversas y divergentes de los miembros de la organización, equipo o comunidad para su posterior integración.
4.4 Influencia Social-Redial
4.4.1 El líder de la empresa del S.XXI debe influir a nivel social y redial. En un entorno empresarial hiperconectado… y acelerado, el impacto del líder debe abarcar los diversos entornos en los que opera la organización y su influencia debe ser redárquica y no lineal. Ya no es suficiente con Influir, es preciso influir socialmente en red.
5 ALEJANDRO CASTILLO ANGELES 3ER SEMESTRE ADMINISTRACION
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