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MODELO COSO

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Mind Map on MODELO COSO, created by MAGDALI LISETH LEON MANTILLA on 15/03/2023.
MAGDALI LISETH LEON MANTILLA
Mind Map by MAGDALI LISETH LEON MANTILLA, updated more than 1 year ago
MAGDALI LISETH LEON MANTILLA
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Resource summary

MODELO COSO
  1. ¿ Qué es?
    1. Diseñado para identificar, evaluar y administrar los riesgos
      1. Favorece los negocios y sirve para que una compañía refuerce sus sistemas de control interno
      2. 1. Ambientes de Control
        1. Definición
          1. Es el conjunto de normas, procesos y estructuras que proveen las bases para llevar a cabo el Control Interno
          2. Implementación
            1. Establecer una estructura organizacional clara con roles y responsabilidades definidas
              1. Implementar políticas y procedimientos claros para promover la integridad y ética en los negocios
            2. 2. Evaluación de Riesgos
              1. Definición
                1. Se analiza si cada impacto puede ser interno o externo y si es alto, medio o bajo para priorizarlos en ese orden
                2. Implementación
                  1. Llevar a cabo una evaluación de riesgos que identifique los riesgos significativos en sus procesos clave
                    1. Desarrollar un plan de acción para abordar estos riesgos, que incluya controles internos efectivos para mitigarlos
                  2. 3. Actividades de Control
                    1. Definición
                      1. Son las acciones que garantizan que se lleven a cabo las instrucciones de la dirección para mitigar los riesgos con impacto potencial en los objetivos.
                      2. Implementación
                        1. Implementar controles internos efectivos para mitigar los riesgos identificados
                          1. Implementar la segregación de funciones
                        2. 4. Información y Comunicación
                          1. Definición
                            1. Es uno de los activos más importantes de la organización, por lo que debe protegerse y debe estar disponible para todas las áreas de la empresa.
                            2. Implementación
                              1. Asegurarse de que la información financiera y operativa sea confiable y precisa.
                                1. Controles de calidad de datos
                              2. 5. Monitoreo
                                1. Definición
                                  1. Es utilizado para determinar si cada uno de los componentes del Control Interno,está presente y funcionando
                                  2. Implementación
                                    1. Realizar auditorías internas o externas
                                      1. Realizar revisiones periódicas de procesos clave
                                        1. Implementación de planes de mejora continua

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