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Gestion de Recursos humanos

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Gestion de Recursos humanos
  1. Esta consiste en la planificación organizacional, la adquisición de personal, y en el desarrollo del equipo.
    1. La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad.
      1. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
        1. Ubicación de los empleados en los puestos adecuados. - Determinación de niveles realistas de desempeño. - Creación de canales de capacitación y desarrollo. - Identificación de candidatos adecuados a las vacantes
        2. PROPUESTA ACTUAL DE UN MODELO DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
          1. Organización: funcionamiento y la dirección del sistema, su planificación, organización, ejecución y control.
            1. Seleccion y Desarrollo: Tiene como objetivo básico lograr que la organización cuente con el personal idóneo para alcanzar las metas de la organización.
              1. ISocial: ntegran al ser humano concreto que desarrolla la actividad, las agrupaciones sociales que se producen en la organización y que crean una determinada dinámica
              2. Reclutamiento: La eficacia de este proceso se ve en la cantidad de personas que atrae para abastecer de manera adecuada el proceso de selección acorde a las necesidades de recursos humanos, presentes y futuras, de la organización. El reclutamiento requiere de una cuidadosa planeación
                1. Politica Salarial: La política salarial es el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno.
                  1. Compensacion: La compensación no sólo se refiere al aspecto monetario, sino que también incluye otros incentivos o beneficios no monetarios que complementan la remuneración económica. Dependiendo del tipo de empresa y de sus políticas
                    1. Sueldo
                      1. Bonos, Pago Anual Unico
                        1. Descuentos en productos o servicios de la empresa.
                      2. Cacitacion: La capacitación en el área de trabajo es fundamental para la productividad. Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales
                        1. Coaching: El coaching es una técnica que ha surgido para mejorar el desempeño de los empleados, trabajando con ellos en diferentes áreas. El coaching desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades de las personas, haciendo que mejore el autoestima de las personas y el desempeño de las funciones y tareas del puesto de trabajo.
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