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Description
Flashcards by Camilo Andrés Burgos Mahecha, updated more than 1 year ago
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Created by Camilo Andrés Burgos Mahecha
over 7 years ago
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| Question | Answer |
| Los recursos humanos adquieren un papel activo en la empresa: Atracción, fidelización y retención de talento. | El director de RRHH se involucra más con la estrategia de su organización. |
| El director debe interesarse en: -cultura de la organización -comunicación interna -aprendizaje y formación del trabajo en grupo. | TIC's aumentan las oportunidades de acceso al aprendizaje continuo. |
| La aplicación de tecnologías esta estrechamente ligada a la mejora de la calidad de los sistemas. | Las áreas de personal cuentan actualmente son software que ayuda en: -Procesos de selección y formación. -Evaluación del personal o cálculo de nóminas. |
| No solo se optimiza el uso de tiempo y costos, sino que también se mejora la calidad de la información obtenida. | el principal desafío del especialista en recursos huma- nos es lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones de las que forman parte, haciéndolas más eficientes y más eficaces. |
| Una organización que aprende necesita de una gestión de recursos humanos apoyada en la tecnología. | La función de gestionar, animar y dirigir las personas, siempre ha buscado herramientas y modelos que le permitan diagnosticar, remediar y mejorar la situación de la persona dentro de la empresa. |
| El E-learning conjuga las venta- jas de los modelos tradicionales de formación a distancia y las que nos brin- dan las herramientas telemáticas | Cursos telemáticos bajo sistemas ASP;entornos con imagen adaptada a la identidad y colores corporativos del centro o empresa que imparte el curso. |
| El E-learning utiliza herramientas y medios diversos (intranets, CD- ROM, presentaciones multimedia, etc.). | Ventajas E-learning: -Apuntar que el acceso a los cursos es ilimitado y se puede rea- lizar desde cualquier lugar, el ritmo de trabajo lo marca el propio estudiante y se promueve el aprendizaje |
| Desventajas E-learning: -des- tacar que este tipo de aprendizaje puede chocar con el tradicional método de educación donde es necesario estar presente y puede provocar un sentimien- to de inseguridad debido a la novedad o el desconocimiento. | La evaluación del desempeño constituye una función esencial que, de una u otra manera, suele efectuarse en toda organización moderna. |
| Evaluar el desempeño requiere que, tanto el supervisor (evaluador), como el trabajador (evaluado), analicen en profundidad y determinen las causas del des- empeño; ya sea insatisfactorio, para eliminarlas, o exitoso, para que se repitan. | La evaluación del desempeño sirve como indicador de la calidad de la labor del profesional de recursos humanos. |
| Gestión del conocimiento: Consiste en generar un estilo de trabajo y una infraestructura que permita que la información se comparta, de manera que pueda ser útil para otros indivi- duos a la hora de resolver problemas. | Cualquier programa de formación en gestión del conocimiento para pymes debe empezar ofreciendo herramientas sencillas y valiosas, es decir, que pue- dan utilizarse con mayor o menor amplitud y complejidad. |
| Dos campos: -Cultura organizacional -Medios | Gestion RRHH portal del empleado: El objetivo es convertir los datos en acciones acercando la com- pañía al empleado, facilitándole todas las herramientas para mejorar profe- sionalmente y agilizando todos los procesos de comunicación. |
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