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Description
Mind Map by Alejandra Rubio Cruz, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandra Rubio Cruz
over 8 years ago
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
- Situación deseada que la empresa intenta lograr, una imagen
que la organización pretende para para el futuro.
- Sirve Para:
- Asignar Responsabilidades
- Planificar Acciones
- Orientar Procesos
- Medir Resultados
- Asignar Responsabilidades
- Enfoque
- Estratégico
- Financiero
- Estratégico
- Clasificación
- Tiempo
- Largo Plazo
- Mediano Plazo
- Corto Plazo
- Largo Plazo
- Áreas Organización
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos Humanos
- Mercadotecnia
- Tiempo
- Sirve Para:
- Gerencia Por obejtivos
- SMART
- Medible
- Factible
- Realista
- Especificado en el Tiempo
- Especifico
- Medible
- SMART
- MATRICES
- SPACE
- Determina qué objetivos
estratégicos debe
emprender una compañía.
- Dimensiones
- Externas
- Internas
- Externas
- Dimensiones
- Determina qué objetivos
estratégicos debe
emprender una compañía.
- Formulación de Objetivos
- Exige Proceso de Síntesis.
- Una vez derivados los objetivos es
importante empezar a definir las
métricas e ir definiendo
responsables para establecer las
estatégicas de consecución.
- Las estrategias se
deben elegir tomando
en consideración la
base organizacional
que se tiene
- Las estrategias se
deben elegir tomando
en consideración la
base organizacional
que se tiene
- Una vez derivados los objetivos es
importante empezar a definir las
métricas e ir definiendo
responsables para establecer las
estatégicas de consecución.
- Exige Proceso de Síntesis.
- BCG
- Herramienta de diagnóstico para
establecer la posición competitiva
de un negocio, donde es a partir
de allí cuando la empresa entra en
otra fase para determinar los
objetivos a seguir por la UEN.
- Herramienta de diagnóstico para
establecer la posición competitiva
de un negocio, donde es a partir
de allí cuando la empresa entra en
otra fase para determinar los
objetivos a seguir por la UEN.
- QSPM
- Prioriza los objetivos obtenidos.
Determina lo atractivo de los
objetivos basados en el grado en
el cual los factores críticos de
éxito internos y externos se
capitalizan o se mejoran.
- Prioriza los objetivos obtenidos.
Determina lo atractivo de los
objetivos basados en el grado en
el cual los factores críticos de
éxito internos y externos se
capitalizan o se mejoran.
- MCKINSEY - GE
- Contribuye al diagnostico de
las debilidades,
oportunidades, fortalezas y
amenazas que tiene la UEN.
- Contribuye al diagnostico de
las debilidades,
oportunidades, fortalezas y
amenazas que tiene la UEN.
- SAATY
- Se clasifica la
importancia comparativa
entre todos los objetivos.
- Se clasifica la
importancia comparativa
entre todos los objetivos.
- SPACE
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