PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

Alejandra  Rubio Cruz
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Alejandra  Rubio Cruz
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Establecer el proceso metodológico para definir objetivos estratégicos

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
1 Situación deseada que la empresa intenta lograr, una imagen que la organización pretende para para el futuro.
1.1 Sirve Para:
1.1.1 Asignar Responsabilidades
1.1.2 Planificar Acciones
1.1.3 Orientar Procesos
1.1.4 Medir Resultados
1.2 Enfoque
1.2.1 Estratégico
1.2.2 Financiero
1.3 Clasificación
1.3.1 Tiempo
1.3.1.1 Largo Plazo
1.3.1.2 Mediano Plazo
1.3.1.3 Corto Plazo
1.3.2 Áreas Organización
1.3.2.1 Mercadotecnia
1.3.2.2 Producción
1.3.2.3 Recursos Humanos
2 Gerencia Por obejtivos
2.1 SMART
2.1.1 Medible
2.1.2 Factible
2.1.3 Realista
2.1.4 Especificado en el Tiempo
2.1.5 Especifico
3 MATRICES
3.1 SPACE
3.1.1 Determina qué objetivos estratégicos debe emprender una compañía.
3.1.1.1 Dimensiones
3.1.1.1.1 Externas
3.1.1.1.2 Internas
3.2 Formulación de Objetivos
3.2.1 Exige Proceso de Síntesis.
3.2.1.1 Una vez derivados los objetivos es importante empezar a definir las métricas e ir definiendo responsables para establecer las estatégicas de consecución.
3.2.1.1.1 Las estrategias se deben elegir tomando en consideración la base organizacional que se tiene
3.3 BCG
3.3.1 Herramienta de diagnóstico para establecer la posición competitiva de un negocio, donde es a partir de allí cuando la empresa entra en otra fase para determinar los objetivos a seguir por la UEN.
3.4 QSPM
3.4.1 Prioriza los objetivos obtenidos. Determina lo atractivo de los objetivos basados en el grado en el cual los factores críticos de éxito internos y externos se capitalizan o se mejoran.
3.5 MCKINSEY - GE
3.5.1 Contribuye al diagnostico de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que tiene la UEN.
3.6 SAATY
3.6.1 Se clasifica la importancia comparativa entre todos los objetivos.

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