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Description
Mind Map by Jorge Segura, updated more than 1 year ago
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Created by Jorge Segura
over 7 years ago
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Matriz SPACE
- Strategic Position and Action Evaluation: Esada para
determinar objetivos estratégicos, se enfoca en la
formulación de estratégias especialmente las relativas a la
posición competitiva.
- Se divide en
cuatro
cuadrantes
- - Agresivo
- - Conservador
- - Defensivo
- Competitivo
- - Agresivo
- Funciona a través de
dos dimensiones
- Interna: Se obtienen de la contabilidad, la cadena
de valor y las actividades de soporte
- Fortaleza Financiera (FF)
- Ventaja Competitiva (VC)
- Fortaleza Financiera (FF)
- Externa: Aquellos relacionados con el
mercado , socieconómicos, políticos y
tecnológicos
- Estabilidad del Entorno (EE)
- Fortaleza de la Industria (FI)
- Estabilidad del Entorno (EE)
- Interna: Se obtienen de la contabilidad, la cadena
de valor y las actividades de soporte
- Pasos para la
construcción:
- Elija un sistema de variables
para calibarar (VC; FI; EE y FF)
- Clasifique los factores, La VC y EE usando la escala
de -6 (peor) a -1 (El mejor). La FI y la FF Usando la
escala +1 (el peor) a +6 (el mejor)
- Encuentre el promedio de (VC,EE,FI,FF)
- Obtenga el promedio de las dimensiones VC y FI, Este será la
ccordenada final en el eje X
- Obtenga el promedio de ES y FI, este será la coordenada final en el eje Y
- En cuentre la intersección de las coordenadas X,Y, . Dibuje una línea del centro
de la matriz al punto (X,Y)Esta línea revela el tipo de estratégia que la compañia
debe segir
- Elija un sistema de variables
para calibarar (VC; FI; EE y FF)
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