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Equipo en las organizaciones

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Como son los equipos en una organización
janeth.gutierrez7416
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Equipo en las organizaciones
  1. Equipo: es un numero pequeños de personas con habilidades complementarias que estan comprometidas con un propósito en común por el cual todos son mutuamente responsables
    1. ~Categoría de puestos ~Autoridad ~Sistemas de recompensas • Pago basado en las habilidades • Sistemas de gainsharing
    2. Beneficios y costos de equipos en las organizaciones
      1. Desempeño mejorado: mayor productividad, calidad mejorada, y mejor servicio al cliente
        1. Beneficios de los empleados: Calidad de vida en el trabajo y menor estrés
          1. Costos reducidos: Menor rotación y ausentismo, y menos lesiones
            1. Mejoras organizacionales: mayor innovación y flexibilidad
            2. Tipos de equipos
              1. Circulos de calidad: pequeños grupos de empleados de la misma área que se reúnen para recomendar soluciones
                1. Equipos de trabajo: incluyen a todas las personas que trabajan en un área, que son relativamente permanentes y que cotidianamente están tomando decisiones
                  1. Equipos de solución de problemas: equipos establecidos de forma temporal para atacar problemas especificos en el lugar de trabajo
                    1. Equipos gerenciales: consiste en gerentes de diversas areas; coordinan a los equipos de trabajo
                      1. Equipos de desarrollo de productos: combinación de equipos de trabajo y equipos de solución de problemas que crean nuevos diseños y productos o servicios
                        1. Equipos virtuales: trabajan juntos por computadoras y otros tipos de servicios de comunicación electronica
                        2. Implementación de equipos en las roganizaciones
                          1. Toma de decisiones : se debe tomar la decisión de si es factible o no implementar un equipo
                            1. Preparacion para la implementación: esto consiste en aclarar la misión, elegir el sitio de los equipos, prepar el diseño del equipo, planer la transferencia de autoridas y elaborar un plan preliminar
                              1. Fases de la implementacion
                                1. Fase 1- Inicio: los miembros son elegidos
                                  1. Fase 2- Realidad e incomodidad: equipo y gerentes reportan frustraciones y fusión
                                    1. Fase 3- Equipos centrados en el líder: se designan los líderes del equipo
                                      1. Fase 4- Equipos formados de manera estrecha: en los equipos tienen una formación estrecha para llegar a un enfoque interno
                                        1. Fase 5- Equipos auto dirigidos: aqui es donde se nota el resultado de los meses en el proceso de implemntación; Se logran equipos maduros.
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