COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Harold Smith Gaitán Ruiz
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Comportamiento Organizacional
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1 Individual
1.1 Psicología
1.1.1 Percepción
1.1.1.1 Receptor Situación Objeto
1.1.1.2 Teoria de la atribución
1.1.1.3 Modelo racional
1.1.1.4 Sesgos
1.1.2 Actitudes
1.1.2.1 Cognitivo Afectivo Comportamiento
1.1.2.2 Satisfacción Laboral Involucramiento trabajo Compromiso organizacional Compromiso del empleado
1.1.3 Afecto
1.1.3.1 Emociones
1.1.3.2 Estados de animo
1.1.3.3 Inteligencia Emocional
1.1.4 Personalidad y valores
1.1.4.1 -Indicador de tipos de Myers -Biggs Cinco grandes
1.1.4.2 Terminales Instrumentales Generacionales
1.1.5 Motivación
1.1.5.1 Teorias: Antiguas y Contemporaneas
1.1.5.2 Intensidad Dirección Persistencia
1.1.5.3 MCPT, Rediseñar puestos de trabajo, Trabajos alternativos Recompensas
2 Sistema de la organizacion
2.1 Sociologia Antropologia
2.1.1 Estructura
2.1.1.1 Estructura simple Burocracia Estructura matricial
2.1.1.2 Especialización en el trabajo Deparmentalización - Cadena de mando Extensión del control - Centralización y Descentralización Formalización
2.1.2 Cultura Organizacional
2.1.2.1 Innovación y toma de riesgos Atención a los detalles Orientación a los resultados Orientación a la gente Orientación a los equipos Dinamismo - Estabilidad
2.1.3 Clima organizacional
2.1.3.1 Cuestionamiento de Litwin y Stringer Cuestionamiento de Rensis Linkert Modelo de medición Jhon Sudarsky
3 Grupo
3.1 Psicología Social
3.1.1 Comunicación
3.1.1.1 Dirección de la comunicación Comunicación interpersonal
3.1.1.2 Control Motivación Expresión emocional Información
3.1.1.3 Proceso
3.1.2 Grupos
3.1.2.1 Compartir información Neutral Individual Aleatorias
3.1.2.2 Roles Normas Estatus Tamaño Cohesion Diversidad
3.1.3 Equipos
3.1.3.1 Desempeño colectivo Positivo Individual Complementaria
3.2 Sociologia
3.2.1 Poder y politica
3.2.1.1 Formal Personal
3.2.1.2 Dependencia
3.2.1.3 Individual Organizacional
3.2.2 Conflicto y negociación
3.2.2.1 Tradicional Interaccionista
3.2.2.2 Oposición Cognición Intenciones Comportamiento Resultados
3.2.3 Liderazgo
3.2.3.1 Rasgos Conductuales De contingencia TLM
3.2.3.2 -Carismático - Trasformacional -Auténtico - De servicio - En linea
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