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SCM (Supply Chain Management, Cadena de Suministro)

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SCM
Sylvia Ruiz M
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Sylvia Ruiz M
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Resource summary

SCM (Supply Chain Management, Cadena de Suministro)
  1. Concepto
    1. Es la ciencia y la práctica para el control de los intercambios en el proceso logístico, monitoreados por la información asociada.
      1. Incluye 4 procesos clave: 1. La plantación 2. El abastecimiento. 3. La manufactura 4. La entrega:
    2. Antecedentes
      1. Evolución en terminos -Distribución Física -Logística Integrada
        1. Cadena de Valor
          1. Herramienta gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva, se trata de un esquema conceptual desarrollado para diagnosticar y mejorar la capacidad competitiva de las empresas e identificar oportunidades. •La cadena de valor de una empresa está incrustada en un campo más grande de actividades al que Porter denominó “Sistema Valor”. Proveedores, unidades de negocio, canales de distribución, clientes •Lo que cuenta es el valor percibido o cantidad que está dispuesto a pagar por un producto o servicio.
            1. La cadena de valor ≠ Cadena de suministro (abastecimiento). •Las conceptos son diferentes entre sí aunque muy complementarios. •Una cadena de valor preexiste en una cadena de suministro.
      2. Carcterisitcas
        1. Cubre las siguientes áreas
          1. Red de logística, Almacenaje, Gerencia del inventario, Compras, Alianzas estratégicas, Informática y Telecomunicaciones
          2. Integra los siguientes 5 elementos:
            1. 1.Proveedores. 2.Transportes. 3.La Empresa. 4.Los Clientes. 5.La Comunicación (entre ellos).
            2. Actúa sistémicamente en tres contextos:
              1. a) El operacional, b) El de planeación y control y c) El “relacional” del management.
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