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Planeación de estrategia de mkt y la importancia de ésta para la empresa

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Marketing
      1. Precio
        1. Producto
          1. Servicio
        2. Promoción
        3. Conceptos que involucran al mkt
            1. Plaza
          1. MKT integrado
            1. Planes que se convierten en estrategias
              1. fases de la administración
                1. Dirección
                  1. Organización
                    1. Contol
                      1. Planeación
                        1. Ejecución
                      2. La importancia del mkt en la administración
                        1. Importancia del MKT en organizaciones
                          1. Es la única que produce ingresos de forma directa , contribuye directamente a alcanzar los objetivos de la empresa
                            1. El mkt proporciona información sobre oportunidades de mecado
                              1. Diseña estrategias para alcanzar los objetivos
                                1. Los mercadólogos deben administrar las relaciones con socios
                                  1. Cada departamento debe colaborar para la adición de valor de los clientes
                                    1. Las compañías de mkt se asocian entre ellas para formar:
                                      1. Una entrega de valor superior y competitivo.
                        2. Se hace una planeación estratégica para la empresa
                          1. Implica crear una estrategia para hacer crecer a la empresa a largo plazo
                            1. Sus pasos:
                              1. Definir la misión de la empresa:
                                1. Esta orientada hacia el mercado, debe ser realista y estimulante con su entorno del mercado
                                2. Establecer objetivos y metas:
                                  1. Se transforma la misión y son el apoyo específico que guía a la empresa
                                  2. Diseñar cartera de negocios:
                                    1. Con base a obj. y metas se decide cuales son los productos más demandados
                                    2. Planes funcionales:
                                      1. Las que hacen las unidades de negocios de producto siendo congruentes con el plan de la empresa
                                3. Diseño de carteras de negocios y estrategias de crecimiento y desinversión:
                                  1. Analiza pros y contras tanto de la empresa como del entorno, luego de eso
                                    1. Se debe actualizar y tomar en cuenta la desinversión para una cartera futura
                                      1. Se diseñan a medida que se ajusten mejor a situaciones específicas
                                  2. La matriz de productos y mercado cree que el camino al crecimiento va de la mano con estos cuatro pasos:
                                    1. Penetración de mercado
                                      1. Desarrollo de mercado
                                        1. Desarrollo de producto
                                          1. Diversificación
                                    2. Cuatro elementos de la estrategia de mkt orientada hacia el cliente
                                      1. Relación con los clientes
                                        1. Segmentación de mercado
                                          1. Determinación de mercado meta
                                            1. Posicionamiento del mercado
                                              1. Por medio de ellos la compañía divide y selecciona lo mejor del mercado para atender y como proporcionará valor a consumidores neta
                                        2. Plan de MKT
                                          1. Resumen ejecutivo
                                            1. Situación de mkt
                                              1. Amenazas y oportunidades
                                                1. Objetivos y problemas
                                                  1. Estrategias de mkt
                                                    1. Programas de acción
                                                      1. Presupuestos y controles
                                                      Show full summary Hide full summary

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