Presupuestos

Presupuestos

Herramienta que mejora la competitividad de la empresa
1. Para ello hay que tener claro de cada proyecto u objetivo:
  1. Gastos
  2. Ingresos
  3. Costos
    1. Teniendo claro esto se puede
      1. volver recuersos escasos en recuersos rentables
        Asegurando
        Exito para la empresa
Elaboracion de presuesto
1. En busca de la creacion de un presupuesto y el incremento de los recursos
  1. Se tiene como puntos de referencia
    1. Capital para la compra y venta
    2. Limitaciones del sector
      1. Para predecir en tiempo futuro resultados reales y certeros
    3. Capacidad de produccion
    4. Compromisos adquiridos con el cliente
2. Herramientas
  1. Graficas presupuestales
Clasificacion de presupuestos
1. Se clasifica segun
  1. Flexibilidad
    1. * Rijidos * Flefibles
  2. Tiempo
    1. * Corto plazo * Largo plazo
  3. Area
    1. * Area de fabricacion * Area de produccion * Area administrativa * Area de ventas * Area de servicio
  4. Su importancia
    1. * Generales * De proyecto * Auxiliares
  5. Sector de aplicacion
    1. * Publico * Privados
Tipos de presupuestos
1. Financiero
  1. es muy importante para tener control administrativo y en toma de decisiones
2. Ingreso y salida de efectivo
  1. da cuenta de la forma en que se utilizan los recuersos
3. Bajo cero
  1. reevalua todos los estandares y procesos cada año para poder definir que se deja y que se quita para lograr los resultados
4. De fabricacion
  1. gastos incurridos en la fabricacion de vienes o servicios
    1. algunos son:;
      1. * recursos naturales * personal * costos fijos * tiempos
5. Maestro
  1. suma los presupuestos de todas las areas, por ende hay que tener informacion de otros presupuestos y muchoas veces se hace al terminar un proyecto

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