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Description
Mind Map by b_osorio_acare, updated more than 1 year ago
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Created by b_osorio_acare
over 8 years ago
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Outplacement y la Continuidad en el empleo
- Orientación y reinserción laboral:
El Outplacement consiste en dar
una asesoría en el proceso de
desligamiento de la organización
de sus colaboradores, que busca
reducir el conflicto emocional,
orientar a las personas sobre
cómo aprovechar sus fortalezas,
definiendo objetivos y
planificando su carrera laboral de
manera eficiente y exitosa.
- Outplacement es: Un análisis de las
capacidades del candidato, sus
intereses y las posibilidades del
mercado. De esta manera, se
determina un plan de marketing
personal y una campaña de búsqueda
activa. Un asesoramiento para
optimizar las posibilidades a la hora
de presentar una candidatura para un
determinado puesto de trabajo
(entrevistas, negociaciones,
investigación del estado de una
empresa). Un apoyo logístico
completo, con disposición
permanente de servicios de fax,
teléfono, secretaria, ordenador
personal, anuarios empresariales,
bibliografía especializada, etc.
- Outplacement no es: Un gabinete
psicológico donde se realizan pruebas e
informes psicotécnicos. Un cursillo de
formación sobre “cómo encontrar empleo”
o “cómo establecerse por su cuenta”. Una
agencia de colocaciones o una bolsa de
trabajo, donde el candidato espera la
llegada de “su oferta“. Un centro de
reunión de buscadores de empleo, donde
pasan su tiempo los candidatos ahora que
no trabajan.
- Outplacement no es: Un gabinete
psicológico donde se realizan pruebas e
informes psicotécnicos. Un cursillo de
formación sobre “cómo encontrar empleo”
o “cómo establecerse por su cuenta”. Una
agencia de colocaciones o una bolsa de
trabajo, donde el candidato espera la
llegada de “su oferta“. Un centro de
reunión de buscadores de empleo, donde
pasan su tiempo los candidatos ahora que
no trabajan.
- Outplacement es: Un análisis de las
capacidades del candidato, sus
intereses y las posibilidades del
mercado. De esta manera, se
determina un plan de marketing
personal y una campaña de búsqueda
activa. Un asesoramiento para
optimizar las posibilidades a la hora
de presentar una candidatura para un
determinado puesto de trabajo
(entrevistas, negociaciones,
investigación del estado de una
empresa). Un apoyo logístico
completo, con disposición
permanente de servicios de fax,
teléfono, secretaria, ordenador
personal, anuarios empresariales,
bibliografía especializada, etc.
- El proceso del
outplacement
- Etapa de evaluación y motivación: En esta
primera etapa se realiza una contextualización
de la problemática en donde se contempla la
empresa que realiza la desvinculación, la forma
cómo se realizó la desvinculación, que personal
fue desvinculado, cuáles son sus características.
Luego se consideran las variables personales de
los desvinculados; cómo se encuentran
emocionalmente, cómo es su situación
financiera y familiar, a partir de lo cual se
estabilizan emocionalmente y se motivan,
entendiendo a cabalidad la situación de
desvinculación y así recuperando la confianza en
si mismos y mejorando su autoestima, a partir
de esto se empiezan a identificar puntualmente
sus debilidades, fortalezas, capacidades,
habilidades, experiencia, virtudes,
conocimientos, motivaciones, intereses y
proyectos.
- Etapa de entrenamiento En esta etapa se
comienza conociendo los proyectos laborales
y el perfil de los candidatos logrando
ajustarlos a la realidad de las ofertas del
mercado. A partir de este conocimiento se
inicia el entrenamiento del candidato en
habilidades y destrezas que le permitan
conseguir un nuevo empleo. Dentro de los
puntos a tratar, se encuentra la realización del
Currículum vitae, simulacros de entrevistas,
búsqueda de oportunidades de vinculación
por medio del uso de nuevas tecnologías
(agencias de colocación, creación de negocio,
prensa, internet y red de contactos) y la
selección de las ofertas de trabajo de acuerdo
con su perfil.
- Etapa de seguimiento Para garantizar la
efectividad, el logro de los objetivos y
calidad del proceso, además de la acogida
por parte de los candidatos, en esta
última fase se hace un acompañamiento
permanente para verificar la colocación
de los candidatos en puestos acordes con
su perfil y la satisfacción de los mismos.
Durante el proceso de outplacement el
candidato tiene el acompañamiento y
evaluación permanente, en donde se
verifica su evolución, mediante
entrevistas, observación directa u otras
técnicas de recolección de datos.
- Etapa de seguimiento Para garantizar la
efectividad, el logro de los objetivos y
calidad del proceso, además de la acogida
por parte de los candidatos, en esta
última fase se hace un acompañamiento
permanente para verificar la colocación
de los candidatos en puestos acordes con
su perfil y la satisfacción de los mismos.
Durante el proceso de outplacement el
candidato tiene el acompañamiento y
evaluación permanente, en donde se
verifica su evolución, mediante
entrevistas, observación directa u otras
técnicas de recolección de datos.
- Etapa de entrenamiento En esta etapa se
comienza conociendo los proyectos laborales
y el perfil de los candidatos logrando
ajustarlos a la realidad de las ofertas del
mercado. A partir de este conocimiento se
inicia el entrenamiento del candidato en
habilidades y destrezas que le permitan
conseguir un nuevo empleo. Dentro de los
puntos a tratar, se encuentra la realización del
Currículum vitae, simulacros de entrevistas,
búsqueda de oportunidades de vinculación
por medio del uso de nuevas tecnologías
(agencias de colocación, creación de negocio,
prensa, internet y red de contactos) y la
selección de las ofertas de trabajo de acuerdo
con su perfil.
- Etapa de evaluación y motivación: En esta
primera etapa se realiza una contextualización
de la problemática en donde se contempla la
empresa que realiza la desvinculación, la forma
cómo se realizó la desvinculación, que personal
fue desvinculado, cuáles son sus características.
Luego se consideran las variables personales de
los desvinculados; cómo se encuentran
emocionalmente, cómo es su situación
financiera y familiar, a partir de lo cual se
estabilizan emocionalmente y se motivan,
entendiendo a cabalidad la situación de
desvinculación y así recuperando la confianza en
si mismos y mejorando su autoestima, a partir
de esto se empiezan a identificar puntualmente
sus debilidades, fortalezas, capacidades,
habilidades, experiencia, virtudes,
conocimientos, motivaciones, intereses y
proyectos.
- Objetivos del Outplacent
- • Asesorar y brindar apoyo psicológico individual destinado a superar la
situación de crisis que implica la desvinculación. • Proporcionar apoyo
destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que
cuenta la persona. • Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y
definición de objetivos personales, así como diseñar una estrategia para
alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.
• Entrenamiento específico para establecer redes de contacto,
construcción de currículum vitae ejecutivo, manejo de entrevistas de
selección, canales de accesos al mercado, etc.
- Beneficios del Outplacement para el Colaborador
• Brinda asesoría y direccionamiento para sus futuras
actividades, sean estas laborables o empresariales,
• Ayuda a comprender y administrar positivamente el
proceso de cambio en el que está inmerso. • Permite
identificar sus fortalezas y los aspectos a mejorar,
competencias, habilidades y estilo personal, para
enfrentar con éxito los nuevos desafíos. • Otorga la
posibilidad de proveerse de informaciones
beneficiosas sobre el mercado laboral. • Evidencia las
informaciones de las posibilidades del mercado, para
poder planificar su marketing personal y realizar una
campaña de búsqueda activa, con eficacia.
- Beneficios del Outplacement para el Cliente
• Asesoría en el proceso de desligamiento de
sus colaboradores, reduciendo el conflicto
emocional. • La desvinculación es percibida
por el afectado como un desafío y una nueva
oportunidad, más que un quiebre. • El
participante queda agradecido con la
organización y sus autoridades por la
preocupación demostrada, con relación a su
futuro. • Se re-encuentra personal, profesional
y empresarialmente, alcanzando motivación y
optimismo sobre su propio futuro. • Ayuda a
los demás colaboradores a percibir bienestar y
seguridad de parte de la organización con
respecto a su persona. • Desarrolla en forma
completa la gestión de los recursos humanos.
• Influye positivamente en su entorno y
comunidad
- Beneficios del Outplacement para el Cliente
• Asesoría en el proceso de desligamiento de
sus colaboradores, reduciendo el conflicto
emocional. • La desvinculación es percibida
por el afectado como un desafío y una nueva
oportunidad, más que un quiebre. • El
participante queda agradecido con la
organización y sus autoridades por la
preocupación demostrada, con relación a su
futuro. • Se re-encuentra personal, profesional
y empresarialmente, alcanzando motivación y
optimismo sobre su propio futuro. • Ayuda a
los demás colaboradores a percibir bienestar y
seguridad de parte de la organización con
respecto a su persona. • Desarrolla en forma
completa la gestión de los recursos humanos.
• Influye positivamente en su entorno y
comunidad
- Beneficios del Outplacement para el Colaborador
• Brinda asesoría y direccionamiento para sus futuras
actividades, sean estas laborables o empresariales,
• Ayuda a comprender y administrar positivamente el
proceso de cambio en el que está inmerso. • Permite
identificar sus fortalezas y los aspectos a mejorar,
competencias, habilidades y estilo personal, para
enfrentar con éxito los nuevos desafíos. • Otorga la
posibilidad de proveerse de informaciones
beneficiosas sobre el mercado laboral. • Evidencia las
informaciones de las posibilidades del mercado, para
poder planificar su marketing personal y realizar una
campaña de búsqueda activa, con eficacia.
- • Asesorar y brindar apoyo psicológico individual destinado a superar la
situación de crisis que implica la desvinculación. • Proporcionar apoyo
destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que
cuenta la persona. • Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y
definición de objetivos personales, así como diseñar una estrategia para
alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.
• Entrenamiento específico para establecer redes de contacto,
construcción de currículum vitae ejecutivo, manejo de entrevistas de
selección, canales de accesos al mercado, etc.
- ¿Cómo funcionan la agencias de outplacement?
Los servicios de outplacement pretenden que un
trabajador o directivo encuentre en un plazo
medio de tres a seis meses un nuevo empleo
acorde a su nivel, dándole preparación, medios,
ayuda e interviniendo activamente en el proceso
de búsqueda de la manera más eficaz. Es un
servicio que contrata y paga la empresa del
empleado afectado. Por lo tanto, es un beneficio
más que ésta ofrece al trabajador, como parte del
acuerdo de desvinculación. Las agencias de
“outplacement” no reciben honorarios de las
empresas donde los candidatos se recoloquen, de
modo que estas agencias se encuentran justo al
lado opuesto de las agencias de selección de
personal.
- Los procedimientos de desvinculación asistida constituyen una medida alternativa tendiente
a la solución de gran parte de los problemas generados por los despidos laborales ocasionados
durante los procesos de fusión desarrollados por las redes organizacionales en Venezuela. Por
esto, se recomienda a las empresas nacionales, tomar conciencia sobre la necesidad que existe de
adoptar los procesos de outplacement, con la finalidad de solventar los inconvenientes y
consecuencias negativas que son generadas a causa de las múltiples estrategias de
reestructuración organizacional ejecutadas por las compañías y corporaciones.
- Desvinculación Asistida en Venezuela
- Desvinculación Asistida en Venezuela
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