4417739
Description
Mind Map by laura.elena.vela, updated more than 1 year ago
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Created by laura.elena.vela
about 8 years ago
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Característica de la toma de decisiones
- Consecuencia
- Qué tanto afectará la
decisión tomada en el
futuro.
- Decisión a corto plazo ->
niveles operativos.
- Decisión a largo
plazo -> alta
dirección.
- Decisión a corto plazo ->
niveles operativos.
- Qué tanto afectará la
decisión tomada en el
futuro.
- Reversibilidad
- Tiempo en que una decisión mal
tomada se puede revertir
- Tiempo en que una decisión mal
tomada se puede revertir
- Impacto
- Qué tantas instancias o
personas se ven afectadas con
la decisión
- Qué tantas instancias o
personas se ven afectadas con
la decisión
- Periodicidad
- La frecuencia con que es
tomada o qué tan
repetitiva es.
- La frecuencia con que es
tomada o qué tan
repetitiva es.
- Cantidad de Información
- Si para tomar la
decisión se requiere de
mucha o poca
información.
- Si para tomar la
decisión se requiere de
mucha o poca
información.
- Necesidad de análisis/juicio.
- Algunas decisiones
requieren de más análisis o
criterio que otras.
- Algunas decisiones
requieren de más análisis o
criterio que otras.
- Nivel organizacional
- Entre más alto sea el nivel en el
que se tome la decisión, la
información, el impacto
será mayor.
- Entre más alto sea el nivel en el
que se tome la decisión, la
información, el impacto
será mayor.
- Calidad
- Este factor en ocasiones es
subjetivo, pero si la decisión
involucra algunos de los
siguientes factores es diferente a
cuando no los involucra::
- Valores éticos. Imagen de la
empresa. Principios básicos
de conducta. Relaciones
laborales. Cuestiones legales
- Valores éticos. Imagen de la
empresa. Principios básicos
de conducta. Relaciones
laborales. Cuestiones legales
- Este factor en ocasiones es
subjetivo, pero si la decisión
involucra algunos de los
siguientes factores es diferente a
cuando no los involucra::
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