Business Management Process

Jose Gabriel Ortega
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Jose Gabriel Ortega
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Description

Mapa mental de BMP. Actividad 1. Destacando Concepto de BPM y sus componentes: BPA, BPE, BAM, BRE, BPO y BPMS.
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Business Management Process
1 Componentes
1.1 BAI
1.1.1 Integración de Aplicaciones
1.1.1.1 Centrado en aplicaciones (Orden de propagación)
1.2 ETL
1.2.1 Integración de datos
1.2.1.1 Centrado en el almacenamiento de datos (Datos de Clientes)
1.3 BAM
1.3.1 Monitoreo de Actividades
1.3.1.1 Centrado en el monitoreo de indicadores (KPI,SLA)
1.4 BPO
1.4.1 Optimización de Procesos de negocio
1.4.1.1 Centrado en el mejoramiento del orden del ciclo
1.5 BPMS
1.5.1 Sistema de gestión de procesos de negocio
1.5.1.1 Permite
1.5.1.1.1 Control
1.5.1.1.2 Manejo
1.5.1.1.3 Mejoramiento continuo
1.5.1.1.4 Procesos
1.5.1.1.4.1 Automatización del ciclo de vida del proceso
1.5.1.1.4.2 Con tareas relacionadas
1.5.1.1.4.2.1 Manufactura
1.5.1.1.4.2.2 Logistica
1.5.1.1.4.2.3 RRHH
1.5.1.1.4.2.4 Facilidad de automatización
1.5.1.1.4.3 con resultados (personas)
1.5.1.1.4.3.1 Alto nivel (gerencial)
1.5.1.1.4.3.1.1 Cambio y control de organización
1.5.1.1.4.3.1.2 I&D
1.5.1.1.4.3.1.3 Soporte a ventas
1.5.1.1.4.3.1.4 Gestión de Proyectos
1.5.1.1.4.3.1.5 Servicios al cliente
1.5.1.2 Trae beneficios
1.5.1.2.1 Manejo de ciclos de vida de procesos
1.5.1.2.2 Ciclos de innovación cortos
1.5.1.2.3 Ahorro de costos y desarrollo de software
1.5.1.2.4 Reducción de Barreras entre humanos y sistemas
1.5.2 Colección integrada de tecnologías de software
2 Corrdinación de las Actividades y Decisiones
2.1 Todas las partes involucracas
3 Gerenciar Procesos de negocio
3.1 Iniciados por un evento específico
3.1.1 Actividades y decisiones coordinadas
3.1.1.1 Para alcanzar un Objetivo de negocio Concreto
3.2 Posee un Ciclo de vida
3.2.1 Descubrimiento
3.2.1.1 Documentación y Estilo
3.2.1.1.1 Ejecución e iteración
3.2.1.1.1.1 Seguimiento y analisis
3.2.1.1.1.1.1 Optimización y analisis
4 TI como motor
4.1 con comunicación efectiva
4.1.1 Tecnologías y habilidades especializadas
4.1.1.1 Conocimiento deseable del negocio
5 Integración de Procesos
5.1 Centrado en las aplicaciones BPM (Orden del ciclo)
6 Las Organizaciones
6.1 Creen erroneamente que la capacitación en el software adquiriso es suficiente
6.2 No incrementan la capacitación a sus empleados, creando asi una aun mas grande entre sistemas y personal
6.3 En su falta de actualizaciones en los sistemas y uso de bases de datos anticuadas generan gran estress al personal
6.4 Pueden usar Bonita BPM
6.4.1 Sigue el standar BPMN
6.4.1.1 Creación de Formulario web
6.4.2 Interconexión
6.4.2.1 Mensajeria
6.4.2.2 ERP
6.4.2.3 ECM
6.4.2.4 Bases de Datos
6.4.3 El motor es una API de Java API
6.4.3.1 Interactua programaticamente con el o los proceso(s)
6.4.4 Bonita XP
6.4.4.1 Es una interfaz web
6.4.4.1.1 Permite gestionar los proceos donde esta involucadro el usuario
6.4.5 Es una instancia coordinadora
6.4.5.1 No ejecutrora
6.5 Deben
6.5.1 Ser Eficientes al capturar la info del proceso
6.5.2 Reducir errores de interpretacion
6.5.3 Transferir conocimiento
6.5.4 Hacer los diagramas tan sencillo como sea posible
7 ¿Que queremos hacer?
7.1 Modelar
7.1.1 Documentar consenso
7.1.1.1 Simple
7.1.1.2 Explicita
7.2 Automatizar
7.2.1 Quien hace que
7.2.2 Cuando
7.2.3 Con que información
7.2.4 Lograr sinfonia de procesos entre areas
7.2.4.1 Efectiva y eficientemene sin demoras ni perdidas de tiempo
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