Personalentwicklung

Begriff
1. Alle Massnahmen, mit denen die Qualifikation der Mitarbeiter verbessert werden soll. Sie dient sowohl den Ma wie auch dem Betrieb. Ist Aufgabe des Personalmanagements. Ist eine Investition in die Zukunft.
Nutzen
1. Die fachlichen und persönlichen Fähigkeiten werden gefördert. Der Ma wird sicherer, erhält berufliche Perspektiven und seine Zufriedenheit steigt.
Ziele
1. Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
2. Erhöhung der Flexibilität
3. Movitationssteigerung
4. Sicherung eines qualifizierten Stamms von Ma
5. Unternehmensziel
  1. Bedürfnisse Unternehmen
    1. Anhand Stellenbeschrieb und Anforderungsprofil Nachfolgeplanung
  2. Bedürfnisse Ma
    1. Individuelle Laufbahnplanung
Arten
1. Into the Job (Lernender)
2. On the Job (Job Rotation)
3. Near the Job (Qualitätszirkel)
4. Off the Job (Seminar)
5. Along the Job (Laufbahnplanung)
6. Out of Job (Pensionierung)
Vorgehen
1. 1. Ziele
2. 2. Bedarf
3. 3. Potental
4. 4. Massnahmen
5. 5. Durchführung
6. 6. Kontrolle

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	Created by marlyse.guidolin about 11 years ago