Teufelskreismodell – Circulus Vitiosus

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Description

Zirkularität zwischenmenschlicher Interaktion

Resource summary

Teufelskreismodell – Circulus Vitiosus
1 AUTORITÄRES FÜHRUNGSVERHALTEN
1.1 VON OBEN HERAB BEHANDELT/NICHT ERNSTGENOMMEN
1.2 UNSICHERHEIT, ANGST VOR AUTORITÄTSVERLUST
1.2.1 KÄMPFERISCHES, WÜTENDES VERHALTEN
1.2.1.1 VON OBEN HERAB BEHANDELT/NICHT ERNSTGENOMMEN
1.2.1.1.1 MITARBEITER
1.2.1.2 EXIT/AUSTRITT
1.2.1.2.1 1: Erkennung – Visualisierung – Kommunikation
1.2.1.2.1.1 2: Reframing (sich in die Lage des Anderen versetzen)
1.2.1.2.1.1.1 3: Verhalten in gegensätzlicher Richtung
1.2.1.2.1.1.1.1 4: Einschaltung eines Mediators (3. Person)
1.2.1.2.1.1.1.1.1 5: Metakommunikation (Diskussion über gemeinsame Kommunikation)
1.2.1.2.1.1.1.1.2 selten!
1.2.1.2.1.1.1.2 kulturneutral
1.2.1.2.1.1.2
1.2.1.2.1.2 ACHTUNG: Cultural Barrier in östlichen Ländern!
1.2.1.2.1.2.1 POWER DISTANCE
1.2.1.2.1.2.1.1 verhindert 1 & 5!
1.2.1.2.2 auch eine Lösung kann zu Reaktanz führen!!
1.2.2 CHEF
2 Beispiele: Lehrer/Schüler, Freund/Freund (viel vs. wenig Zeit), Teenager/Eltern...
3 Ursache wird nicht gesucht – Schuld wird beim Gegenüber wahrgenommen
4 VIRUS, der sich langsam in Beziehungen einschlecht (keine der Parteien trägt die Schuld)
5 –
5.1 Kommunikationskanal?
5.2 Dimension Zeit?
5.3 Empirie?
5.4 Mann vs. Frau?
5.5 Alter?
5.6 Welche Strategie ist in welcher Situation die beste?
5.7 mehrere Teufelskreise zeitgleich möglich (auch mit derselben Person)
5.8 Teufelskreise in Gruppen?
5.9 Identifizierung eines Teufelskreises schwierig, keine Ansätze für Betroffene angegeben
6 +
6.1 Interkulturalität
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