PLANIFICACION Y EJECUCION DE UN PROYECTO

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Vamos a mostrar como es el desarrollo y qu nse deb tener encuenta para la planificacion de un proyecto
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PLANIFICACION Y EJECUCION DE UN PROYECTO
1 Los componentes debemos interrelacionarlos con las fases de la planificacion, de alli podemos garantizar su elaboracion,, calidad- validez y confiabilidad.
2 FASES EN LA PLANIFICACION
2.1 SE ESTABLECE 5 FASES
2.1.1 1. Enunciar el problema e identificar las actividades del proyecto. 2. Identificar las metas y estimar tiempos y costes. 3. Objetivos y secuencia de actividades. 4. Recursos preliminares y actividades criticas. 5. Suposiciones y riesgos
2.1.1.1 En todo proyecto se debe determinar recursos preliminares, se identificara suposiciones y riesgos
2.2 ESTUDIO DE LA POSIBILIDAD
2.2.1 Se debe de obtener un conjunto de opciones para dar solucion a los problemas, para llo se puede realizar un estudio de mercado
2.3 ESTUDIO PRELIMINAR
2.3.1 En este se valida cual es la mejor propuesta y cual es la mas adecuada.
2.4 PROYECTO DETALLADO
2.4.1 Se realiiza despues del estudio preliminar, despues de validar la mejor opcion se comienza con el proyecto definitivo se divide en unos aspectos: Memoria, Planos, Pliego de condiciones, Presupuesto. Deacuerfdo a esto se obtendra un prototipo, se realiza las validaciones y asi se obtendra el producto final.
2.5 PLANIFICACION PARA LA PRODUCCION
2.5.1 Se debe contar con un buen presupuesto, ya que se considera lo siguiente: Proceso de fabricacion, Herramientas, Control de calidad, Control de producion, Sistema de Informacion, Financiacion
2.6 PLANIFICACION PARA DISTRIBUCION
2.6.1 Se debe tener en cuenta: Importe del producto, Almacenamiento, Promocion del nuevo producto, Condiciones de distribucion.
2.6.2 PLANIFICACION PARA EL CONSUMO
2.6.2.1 Se tiene en cuenta: Mantenimiento, Seguridad, Caracteristicas esticas, Economia, Duracion del servicio, Obtencion de datos para la mejora
2.7 PLANIFICACION PARA EL RETIRO
2.7.1 Se encarga de retirar el producto de la venta.
3 FASES EN LA EJECUCION
3.1 FASE 1; Se determina las necesidades, objetivos y aceptacion del cliente.
3.2 FASE 2; Se designa un gerente el cual establecera herramientas de control
3.3 FASE 4; Se organizan los equipos y s desarrolla el informe final.
3.4 FASE 5; Se asignan los trabajos y se hace la verificacion final
3.5 FASE 3; Se designan equipos y se elaboran los informes.
4 CAUSAS DE FRACASO
4.1 Se puede citar; Solo los proyectistas estan interesados en l resultado final,
4.2 No existe un coordinador general, El presupuesto es inferior al necesario, No hay seguimiento, El proyecto se aparta del objetivo inicial.
4.3 La meta y los objetivos son importantes y asi ello debe estar dirigdo al proyecto
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