El Liderazgo

El Liderazgo

1. Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

   • Que es un Líder?
     • Individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
       • Labor del Líder:
         • -Planificar -Informar -Actuar -Supervisar -Apoyar -Evaluar
       • Características de un Líder:
         • -Integridad -Respeto por la verdad -Compasión -Autoestima -Determinación -Disciplina -Perseverancia
   • Liderazgo en las Organizaciones
     • Habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para que contribuyan a la efectividad y al éxito de las organizaciones de las que son miembros.
     • Enfoques Teoricos:
       • Centrados en el líder
         • -Enfoque personalista -Enfoque conductual
       • Centrados en los seguidores
         • -Corriente construccionista ‘’débil’’ (Lord) -Corriente construccionista ‘’fuerte’’ (Meindl)
       • Contingentes
         • -Modelo de contingencia o interaccionista (Fiedler) -Teoría del liderazgo situacional (Hersey y Blanchard) . . . . . . . . . . . . . . . - Teoría de Camino-Meta (House) . . . . . . . . . . . -Modelo de decisión normativa (Vroom y Yetton)
       • Modelos integradores
         • -Liderazgo Carismático -Liderazgo Transformacional -Enfoque de la identidad social
       • Centrados en la interacción líder-seguidores
         • -Teoría del intercambio líder-miembro (LMX) -Modelo transaccional de Hollander
   • Tipos de liderazgo:
     • Liderazgo autocrático
       • El líder concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones.
     • Liderazgo democrático
       • El líder priorizar la participación de todo el grupo. promueve el diálogo, pero la decisión final la toma el superior.
     • Liderazgo Liberal
       • Los empleados tienen mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos.
     • Liderazgo transaccional
       • Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.
     • Liderazgo transformacional
       • Emplea altos niveles de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.