TRABAJO EN EQUIPO

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Mind Map on TRABAJO EN EQUIPO, created by cyanezb on 02/11/2014.

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TRABAJO EN EQUIPO
1 Realizar una tarea específica
1.1 Mediante un Grupo de personas
1.1.1 Para formar un Equipo de trabajo
1.1.1.1 Satisfacciones
1.1.1.1.1 Objetivos económicos, sociales y culturales
1.1.1.1.2 Bienestar individual
1.1.1.1.3 Salud psicológica
1.1.1.1.4 Aumento de productividad
1.1.1.1.5 Beneficios organizacionales
1.1.1.1.6 Eficiencia y eficacia
2 Estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano
2.1 Lograr las metas propuestas
3 Para lograrlo es fundamental:
3.1 La comunicación, (formal e informal)
3.2 Retroalimentación.
3.3 Ambiente de trabajo armónico.
3.4 ¿Como lograrlo?
3.4.1 Propósitos claros y aportar lo mejor de su trabajo para lograrlos.
3.4.2 Escuchar con respeto las opiniones y experiencias de otras personas y construir soluciones a partir de ellas.
3.4.3 Participación activa, aportando retroalimentación y analizando las ideas de los demás.
3.4.4 Estimular la comunicación.
3.4.5 Desarrollar y mantener relaciones productivas y respetuosas con los demás.
3.4.6 Trabajar con los demás sin crear conflictos.
3.4.7 Informar sobre los resultados obtenidos con el trabajo para el logro de objetivos del equipo.
3.4.8 Intercambiar información con los miembros de equipo.
3.4.9 Integración a los nuevos compañeros e inducción de las actividades correspondientes.
3.4.10 Incitar al grupo a realizar las actividades, con opiniones, ideas, experiencias y escuchando activamente a los demás.
3.4.11 Colaborar con los compañeros, apoyándolos al desarrollo de sus actividades y compartiendo la información.
4 Caracterísitcas
4.1 Integración armónica de funciones y actividades
4.2 Implementación de las responsabilidades compartidas por sus miembros.
4.3 Las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada,basada en la complementariedad, la coordinación, la comunicación, la confianza y el compromiso
4.4 Planificación de programas hacia un objetivo en común. Mantener claro los objetivos y metas
5 EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
5.1 Integrados por un mínimo de 2 y máximo de 25 personas
5.1.1 Se les plantea una meta o problema a resolver
5.1.1.1 Son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la forma en que enflrentarán el problema
5.2 Ventajas
5.2.1 Mejora de la calidad, productividad y servicio al cliente
5.2.2 Más flexibilidad
5.2.3 Reducción de costos operativos
5.2.4 Rápida respuesta al cambio tecnológico
5.2.5 Mayor respuesta a las necesidades de los trabajadores
5.2.6 Aumento del compromiso del empleado con la organización
5.2.7 Habilidad para atraer y retener a las mejores personas
6 Liderazgo
6.1 Características del líder:
6.1.1 Demuestre integridad
6.1.2 Sea claro
6.1.3 Tener energía positiva
6.1.4 Manejo adecuado de la empatía
6.1.5 Gestione las diferencias
6.1.6 Asuma la responsabilidad por los actos del equipo
6.1.7 Motive, retroalimente y sea un coach.
6.1.8 Otorgue crédito a los miembros del equipo
6.1.9 Mantener la importancia de las metas del equipo
6.1.10 Crear compromiso y confianza
6.1.11 Fortalecer las habilidades
6.1.12 Manejar la relaciones con terceros
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