Proyectos "llave en mano"

David Triana
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Mind Map on Proyectos "llave en mano", created by David Triana on 05/26/2016.

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Proyectos "llave en mano"
  1. Empresas especializadas en
    1. diseño, construccion y arranque de plantas son comunes en algunas industrias
      1. El contratista
        1. Entrega detalles cliente extranjero
          1. Capacita el personal operativo
            1. Entrega llave d planta a cliente extranjero para funcionamiento
              1. Ventajas
                1. Ganancia de rendimientos activos apartir de un activo
                  1. Estrategia util cuando el pais anfitrion tiene regulaciones
                    1. beneficia a paises con poca tecnologia
                2. Desventajas
                  1. El extranjero no tendra negocio largo plazo
                    1. crear competencia
      2. Licenciamiento
        1. El licenciante
          1. consede derechos de un bien intangible
            1. Periodo especifico
              1. Licenciatario
                1. Otorga regalia al licenciante
                  1. Incluye
                    1. *Patentes *invenciones *formulas *procesos *diseños *derechos autor *marca registrada
                      1. Ventajas
                        1. La empresa no asume costos ni riesgos en el extranjero
                          1. Bajo costo en el extrajero
                        2. Desventajas
                          1. No consede control de
                            1. *Fabricacion *marketing *estrategia
              2. Franquiciamiento
                1. Parecido al licenciamiento pero
                  1. El franquiciatario
                    1. Pone reglas estrictas para manejar el negocio
                      1. Franquiciante
                        1. asiste en el manejo del negocio
                          1. Recibe regalias
                            1. Ventajas
                              1. Operacion rentable
                                1. No tiene riesgos como el licenciamiento
                              2. Desventajas
                                1. control de calidad
                    2. Joint ventures
                      1. crea empresa conjunta con dos o mas empresas
                        1. Ventajas
                          1. conocimientos de la otra empresa
                            1. comparte costos
                              1. Factibilidad
                          2. Desventajas
                            1. ceder control de tecnologia
                              1. poco entendimiento entre empresas
                          3. Subsidiarias poder absoluto
                            1. La empresa posee el 100% del capital
                              1. Ventajas
                                1. Competencia tecnologica metodo de entrada
                                  1. control sobre operaciones
                                    1. Economias de localizacion
                                2. Desventajas
                                  1. Costoso
                                    1. Riesgos
                                3. COMPETENCIAS BASICAS Y FORMA DE ENTRADA
                                  1. Depende el fuerte de la empresa
                                    1. Conocimiento tecnologico
                                      1. Conocimiento administrativo
                                        1. Metodo elegido franquicia
                                        2. Metodo elegido subsidiarias
                                      2. Presiones para reducir los costos y la forma de entrada
                                        1. Preferiblemente empresas subsidiarias poder absoluto
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