Tecnicas de ventas

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MARIA FERNANDA ALVAREZ BELMAN
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Tecnicas de ventas
  1. TECNICA AIDA
    1. Deseo
      1. Accion
        1. es la parte definitiva porque en ella se produce el resultado que se desea obtener: "El pedido o la orden de compra".
        2. El deseo constituye una de las fases emotivas de la venta. la venta es un proceso lógico y emotivo; la presentación ,la atención y el deseo pertenecen a lo emotivo El deseo se procovoa estimulando emociones
        3. Atencion
          1. Debe atender, entender y asimilar los argumentos y explicaciones de la oferta . Se capta con cortesía y respeto, con lenguaje corporal y facial.. Constituye en la parte dinámica de la venta
          2. Interes
            1. Es el momento de la presentación inteligente de los argumentos de venta. El interés se debe despertar con una oferta. El vendedor iniciara la exposición de ideas, beneficios y servicios en relación con el satisfactor. El interés se debe orientar al producto o servicio
          3. PRANCODEREISI
            1. Es Una técnica de venta Utilizada en las muchas Empresas Hoy en día, y consiste en el seguimiento de Ciertos Pasos con el fin de lograr aumentar Las ventas en una empresa, puede ser utilizada en empresas pequeñas grandes, Nuevas o con historia.
              1. PR presentación: (provocar curiosidad)las 20 primeras palabras y los primeros 20 segundos de la venta, deben ir dirigidos a provocar curiosidad para obtener la atención del prospecto.
                1. A-atención: (provocar atención)momento de crear en el prospecto una actitud receptiva, que le permita atender, entender y asimilar los argumentos y explicaciones de la oferta.
                  1. IN-interés: momento de la presentación inteligente de los argumentos de ventas. El vendedor inicia la exposición de ideas beneficios y servicios en relación con el satisfactor.
                    1. CO-convicción: Es la presentación de pruebas, hechos y demostraciones que corroboran las afirmaciones de la argumentación. Si el vendedor da una afirmación y no da el porque, no da prueba de veracidad.
                      1. DE- deseo: Maneja las motivaciones del prospecto para actuar en consecuencia de crear el deseo de posesión o disfrute inmediato de la oferta.
                        1. RE- resolución: Es el momento de desvanecer los obstáculos que se interponen a la toma de decisión para la posesión o disfrute inmediato de la oferta. Hasta en este punto ha preparado receptivamente al prospecto, le ha mostrado las bondades, ventajas y servicios del producto, lo ha convencido y creado deseo.
                          1. CI- CIERRE: momento de la adopción de una decisión positiva para la posesión o disfrute de la oferta. Este ultimo paso implica que el prospecto que se encuentra convencido y persuadido, toma la decisión de adquirir lo que se le ofrece.
                          2. MATRIZ AL ESTILO SOCIAL
                            1. Es una evaluacion que debe hacer el vendedor para saber identificar que tipó de clientes se encuentran y en base de eso poder tratarlo para lograr una venta exitosa
                              1. Categorias del estilo social
                                1. Analitico
                                  1. Los especialistas en detalles técnicos. Los analíticos tienen un gran sentido deldeber y obligación. Son regidos por una fuerte ética de trabajo y son dadores naturales y amenudo asumen el papel de padre o guardianes de otras personas y organizaciones. Los analíticos a menudo toman mucha responsabilidad, a veces, más de lo debido.Se ven así mismos como los preservadores del orden, tienden a preocuparse. Ahorran y se preocupan por el futuro,
                                    1. afable
                                      1. tiene relacion personal es atento y servial da sugerencias no obstructivas se adapta a la amistad y comprension
                                      2. expresivo
                                        1. tiene equilibrio y capacidad social , genera entusiasmo , tiene incentivos personales
                                      3. dirigentes
                                        1. Los especialistas en control. Los dirigentes estás obsesionados por una fuertecompulsión en la ejecución y desempeño. Sienten placer en casi cualquier tipo de trabajoporque envuelve actividad. La ociosidad mata a los dirigentes. Su deseo es controlar y estar alfrente de todo lo que hacen. Hablan con precisión y muy poca redundancia.A los dirige
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