ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

mrjaramillo2
Mind Map by mrjaramillo2, updated more than 1 year ago
mrjaramillo2
Created by mrjaramillo2 over 5 years ago
3
0

Description

TAREA

Resource summary

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
  1. PROCESO DE LA ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS
    1. IMPORTANTES
      1. TIENES FUENTES IMPORTANTES QUE LAS TOMA COMO VENTAJAS PARA SU DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE TAREAS.
        1. EN LAS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES TIENE PRIORIEDAD
          1. EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS AFECTA MUCHO EN ESTE PUNTO
            1. LAS IDEAS PARA FORTALECER EL TRABAJO EN ES CONJUNTO DE PERSONAS QUE TIENEN UN MISMO OBJETIVO QUE ES LA DE CUMPLIR LA META
              1. PRACTICAS LABORALES DE ALTO RENDIMIENTO
                1. pRACTICAS LABORALES QUE PROMUEVEN TANTO EL ALTO DESSEMPEÑO INDIVIDUAL CON EL AALTO DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
                2. SINDICATO
                  1. ORGANIZACION QIE REPRESENTA A LOS TRABAJADORES Y BUSCA PROTEGER SUS INTERESE A TRAVEZ DE LA NEGOCIACION COLECTIVA
      2. TEMAS COMTEMPORANEOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
        1. IDENTIFICACION Y SELECCION DE EMPLEADOS COMPETENTES
          1. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
            1. ES UN METODO DE PLANIACIONPARA GARANTIZAR QUE LA ORGANIZACION TIENE EL NUMERO CORRECO Y EL TIPO ADECUADO DE GENTE CAPAZ EN LOS LUGARES APROPIADOS Y EN EL MOMENTO ADECUADO
              1. ANALISIS DE PUESTOS
                1. EVALUACION Y COMPORTAMIENTOS PARA EL PUESTO
                2. DESCRIPCION DE PUESTOS
                  1. DOCUMENTOS ESCRITOS DEL PUESTO
                  2. ESPECIFICACION DE PUESTOS
                    1. DOCUMENTOS ESCRITOS, CUALIDADES QUE TIENE LA PERSONA PARA EL TRABAJO
                3. RECLUTAMIENTO Y REDUCCION DE PERSONAL
                  1. LOCALIZACION, IDENTIFICACION Y ATRACCION DE LOS CANDIDATOS CAPACES
                    1. REDUCCION DE PERSONAL
                      1. RECORTE DE LA FUERZA LABORAL DE LA EMPRESA
                  2. SELECCION
                    1. EVALUAR A LOS CANDIDATOS AL PUESTO PARA GARANTERIZAR LA CONTRATACION
                4. COMO BRINDAR A LOS EMPEADOS EL CONOCIMIENTO Y LAS HABIIDADES NECESARIAS
                  1. CAPACITACION DE LOS EMPLEADOS
                    1. ES IMPORTANTES ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACION DE RRHH, ES QUE LOS EMPLEADOS CONOZCAN SUS HABILIDADES Y COMPORTAMIENTOS
                      1. METODOS DE CAPACITACIONES BASADOS EN LA TECNOLOGIA
                        1. CD-ROM/DVD/CINTAS DE VIDEOS/CINTAS DE AUDIO/PODCASTAS
                          1. VIDEOCONFERENCIA/ TELECONFERENCIAS/TV VIA SATELITE
                            1. APRENDIZAJE EN LINEA
                        2. TIPOS DE CAPACITACION
                          1. GENERALES
                            1. HABILIDADES DE COMUNICACION, APLICACION Y PROGRAMACION DE SISTEMAS DE COMPUTO, SERVICIO AL CLIENTE, DESARROLLO EJECUTIVO, HABILIDADES GERENCIALES Y DESARROLLO, CRECIMIENTO PERSONAL, VENTAS, HABILIDADES GERENCIALES, Y DESARROLLO, CRECIMIENTO PERSONAL, VENTAS, HABILIDADES DE SUPERVISION Y HABILIDADES TECNOLOGICAS Y DE CONOCIMIENTO
                            2. ESPECIFICOS
                              1. HABILIDADES BASICAS DE TRABAJO/VIDA, CREATIVIDAD, EDUCACION DEL CLIENTE, CONCIENTIZACION DE LA DIVERSIDAD CULTURAL, ESCRITURA DE RECUPERACION, MANEJO DEL CAMBIO, LIDERAZGO, CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO, HABILIDADES PARA HABLAR Y PRESENTACIONES EN PUBLICO, SEGURIDAD, EICA, ACOSO SEXUAL, CREACION DE EQUIPOS, ACEPTACION Y OTROS.
                            3. METODOS DE CAPACITACION
                              1. METODOS TRADICIONALES DE CAPACITACION
                                1. EN EL TRABAJO
                                  1. ROTACION DE PUESTOS
                                    1. MENTOREO Y ENTRENAMIENTO
                                      1. EJERCICIOS DE EXPERIENCIA
                                        1. MANUALES/CUADERNOS DE TRABAJO
                                          1. CONFERENCIAS EN EL SALON DE CLASES
                                      2. TEMAS CONTEMPORANEOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
                                        1. MANEJO DEL RECORTE DE PERSONAL
                                          1. ES LA ELIMINACION DE PUESTOS DE TABAJO DENTRO DE UNA ORGANIZACION
                                          2. MANEJO DE LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL
                                            1. RECLUTACION
                                              1. PARA MEJORAR LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL, LOS GERENTES NECESITAN AMPLIAR SU RED DE RECLUTAMIENTO
                                              2. SELECCION
                                                1. CUANDO EXISTA UN CONJUNTO DE CANDIDATOS DIVERSOS, LOS GERENTES DEBEN ASEGURARSE DE QUE EL PROCESO DE SELECCION NO SEA DISCRIMINATORIO
                                                2. ORIENTACION Y CAPACITACION
                                                  1. OFRECER TALLERES PARA GENERAR CONCIENCIA EN LA DIVERSIDAD LABORAL
                                                3. MANEJO DEL ACOSO SEXUAL
                                                  1. SE DEFINE COMO CUALQUIER ACCION O ACTIVIDAD DE NATURALEZA SEXUAL QUE AFECTA EXPLICITA O IMPLICITAMENTE EL EMPLEO DE UN INDIVIDUO, SU DESEMPEÑO O SU ENTORNO DE TRABAJO
                                                Show full summary Hide full summary

                                                Similar

                                                Economía de la Empresa para Selectividad
                                                Diego Santos
                                                Balance de Situación
                                                Diego Santos
                                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                natalia garcia tovar
                                                Administracion de recursos humanos
                                                leonardo moreno2119
                                                Administración de recursos humanos
                                                marce14
                                                RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                Kelly Maria
                                                MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                John Fredy Cruz Gonzalez
                                                IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                eduardo cuellar
                                                Métodos de desarrollo del empleado
                                                Jose Alberto Dzib Chuc
                                                ADMINISTRACION
                                                eriktabares
                                                Administración de recursos Humanos
                                                Alejandra Isabel Rodriguez Torres