Los proyectos y el espíritu emprendedor

Lina  Delgado
Mind Map by , created about 3 years ago

Formulación y evaluación de proyectos.

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Lina  Delgado
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Contabilidad General - NAC - Universidad Israel
nuevas soluciones
Principales teorías, escuelas y enfoques administrativos
Stephania Medina
Grupo TACTICA
Carlos Vasquez
Health and Social Care
NicoleCMB
Emprendimiento
Mind Maps
Lo que cuenta es el motivo
Ana Sof Mateos
Gestión de Proyectos
Laura Catalina A2517
Glosario de Emprendimiento
Lymarie Hernandez
Modelo CANVAS
Diana Woolfolk
Los proyectos y el espíritu emprendedor
1 ¿Qué es un proyecto?
1.1 Análisis cuidadoso
1.1.1 Para la toma decisiones
1.1.1.1 Especialmente relacionado
1.1.1.1.1 Satisfacer una necesidad
2 Etapas de un proyecto
2.1 Estudiar las causas de problema
2.1.1 Buscar soluciones
2.1.1.1 Alternativas de solucón
2.1.2 Identificación de una idea
2.2 Oportunidad de mercados
2.2.1 Evaluar la viabilidad
2.3 Estudio de prefactibilidad o factibilidad
2.3.1 Moldear el proyecto
2.4 Etapa de implantación o construcción
2.4.1 Unidad productiva de bienes o servicios
2.4.1.1 Manejo estratégico de la empresa
3 Tipos de proyectos
3.1 Proyectos sociales
3.1.1 Dirigidos a la comunidad desprotegidas
3.1.1.1 Calidad de vida
3.1.1.1.1
3.2 Proyectos privados
3.2.1 Satisfacer necesidades
3.2.1.1 Lucrativos - Ganancias
3.2.1.1.1 Tienen diferentes fuentes de financiación
4 ¿Quienes invierten?
4.1 Implemetanción
4.1.1 Constructores
4.1.1.1 Proveedores de tecnología
4.1.1.1.1 Ent. de financiamiento
4.1.1.1.1.1 Interventores
4.2 Funcionamiento
4.2.1 Personal: Directivo, ejecutivo y operativo
4.2.1.1 Clientes, usuarios, consumidores y beneficiarios
4.2.1.1.1 Proveedores de materia prima e insumos
4.2.1.1.1.1 Estado
4.2.1.1.1.1.1 entidades de control.
4.3 Formulación
4.3.1 Profesionales
4.3.1.1 Téc. y Tecnólogos
4.3.1.1.1 Consultores
4.3.1.1.1.1 Asesores
4.3.1.1.1.1.1 Evaluadores
4.4 Identificación
4.4.1 Clientes
4.4.1.1 Usuarios
4.4.1.1.1 Consumidores
4.4.1.1.1.1 Emprendedores
4.4.1.1.1.1.1 Beneficiarios
5 Actitudes fundamentales de participación
5.1 5 actitudes
5.1.1 Entusiasmo
5.1.2 Compromiso
5.1.3 Respeto mutuo
5.1.4 Consenso en decisiones
5.1.5 Comunicación
6 Relación Plan-Programa-Proyecto
6.1 Plan
6.1.1 Instrumento elaborado a partir de un diagnóstico
6.1.1.1 Guía para la acción. Señala metas viables, deseables, líneas de política y administración, y recursos humanos, técnicos y financieros.
6.2 Programa
6.2.1 Se conforman y se concreta con proyectos
6.2.1.1 Constituyen la célula básica para el cumplimiento de un plan de desarrollo (Gubernamental o privado)
7 Principios básicos para un desarrollo sano y duradero
7.1 Es una responsabilidad compartidad con el Estado, productivo y la comunidad
7.2 Acciones sistemáticas
7.3 Conoce la problemática del medio y adopta un modelo propio
7.4 No incluye ninguna clase social
7.5 No requiere uso intensivo de recursos naturales
7.6 Es cuestión de enegía humana
8 Desarrollo empresarial, espíritu emprendedor
8.1 Mentalidad emprendedora (Entrepreneurship)
8.1.1 Actitud al cambio
8.1.2 Percibe errores y oportunidades
8.1.3 Creativo e innovador
8.1.4 Generador de influencia positiva
8.1.5 Coherencia entre lo que piensa, lo que dice y lo que hace
8.1.6 Gran autoestima
8.1.7 Mentalidad sistématica
8.1.8 Mentalidad prospectiva y visionaria
8.1.9 Perseverante y disciplinario
9 Ciclo deming
9.1 Consiste
9.1.1 Actuar
9.1.1.1 ¿Cómo mejorar la próxima vez?
9.1.2 Verificar
9.1.2.1 ¿Las cosas pasaron según lo planificado?
9.1.3 Hacer
9.1.3.1 Hacer lo planificado
9.1.4 Planear
9.1.4.1 ¿Cómo hacerlo?
9.1.4.2 ¿Qué hacer?
10 Spin off y out Emprendimiento
10.1 Spin Off
10.1.1 Expresa la idea de creación de empresas en el seno de la organizaciones existentes, sean públicas o privadas.
10.2 Spin Out
10.2.1 Se presenta cuando un proyecto de investigación

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